化肥品牌地位之争随着复合肥的崛起而日益激烈，在没有终点的行业赛道上，形成了你追我赶的竞争局面。有些品牌实力非凡，扎实前行；有些品牌后劲十足，频繁超越；有些品牌则明显动力不足，最终离开跑道，消失在大众的视野。

在中国磷复肥发展鼎盛的今天，怎样的品牌战略才能谋求在行业中长久立足？笔者认为，在品牌塑造和维护的各环节都要力争做到尽善尽美，不能打折。这些环节包括质量、价格、诚信等，在日常管理中，要做到如下几点：

一是质量不打折。这是企业约束自我赢得市场的首要前提。为质量建立一个良好的管理和监督机制，使不合格产品零入库，零出厂。在切实维护市场竞争秩序的基础上，为消费者权益提供良好的基本保障，使企业在尊重成本、尊重产品、尊重消费者上下工夫。

二是价格不打折。这是对自身产品拥有良好市场地位的保护。遵循市场发展规律，不恶意打价格战，才能引导消费者正确判断市场行情和产品优劣。在市场风云变幻的当前，部分企业为挽回失去的市场份额，不时上演降价的把戏，这既损害了同行利益，也容易把市场引向无序竞争的局面。

三是诚信不打折。这是对企业最基本的行为要求。人过留名，雁过留声。与做人一样，做企业必须依靠诚信拓展市场。对于一个发展几十年而屹立不倒的企业来讲，除了赢在产品，赢在质量，更多的是赢在诚信上。对客户讲合作诚信，对农民讲质量诚信，对政府讲社会诚信，由此，才能通过诚信经营获得更多的合作、忠诚与支持。

四是形象不打折。这是企业品牌战略中的关键因素。它让产品形象久盛不衰，企业文化丰富多元，通过对品牌的塑造，形象的塑造，让企业呈现最好的一面。

作为在行业赛道上奔跑了半个世纪的

山东红日阿康化工股份有限公司，在产能过剩、品牌鱼龙混杂、产品同质化严重的不利局面下，通过对品牌战略的不断完善，产品质量逐步提升，价格区间保持合理，诚信履行始终如一，形象树立不折不扣。