为了将职工培训真正抓出实效，天脊集团不断总结和探索“手指口述”培训法。目前，此项工作正在全面推行，并确定了达标考核细则。
    “手指口述”就是通过职工在工作岗位上眼看、心想、口述、手指等一系列行为，强化职工对操作程序的记忆再现，规范职工操作行为。天脊集团在开展“手指口述”培训中，采取一对一、一带一、一帮一、一包一的方式，使师带徒、传帮带、老带新的好传统得到充分发挥。同时，他们在车间、班组之间还展开竞赛，建立示范点、榜样点。
    天脊集团明确了达标考核时间表，他们计划利用半年时间，确保生产岗位、技术岗位的职工“手指口述”100%达标。公司同时配套了考核细则：以车间为单位，对考试考核前三名的优秀职工（按工种划分）分别给予500元、400元、300元的奖励；对单位建立的示范班组按每人给予200元的奖励；对考试考核不合格的职工要下岗培训1至3个月，待岗培训期间按当地最低工资标准的80%发放工资，培训期满仍不合格者解除劳动合同。