生意社11月11日讯　近日，工业和信息化部发布信息：“由于长期矛盾积累，管理和政策滞后，使农药工业重复建设严重，分工和协作不足，集中度低，技术创新能力弱，污染治理技术滞后于社会发展需要，阻碍了农药工业的可持续发展。为加快产业结构调整步伐，提升自主创新能力，增强农药工业对农业生产和粮食安全的保障能力，确保社会和生态安全，提高国际竞争力，依据国家相关法律法规，将制定并颁布《农药工业产业政策》和《农药生产准入条件》。”

　　一旦政策实施，我国农药产业将再次进入大清洗时代。

　　农药产业进入调整关键期

　　“中国农药行业如今所面临的困境根本原因不是被金融危机打败的，而是被自己打败的。”一位业内专家这样概括道。浙江新安化工集团股份有限公司是我国最大的草甘膦生产企业，其董事长王伟表示：“去年草甘膦市场的大起大落，与国际金融危机的影响并无太大关联，其根源在于国内草甘膦企业的盲目扩张和过度竞争。”

　　由于农药行业准入门槛低，低水平重复建设、市场秩序混乱、环境污染严重等现象在农药行业屡见不鲜。从官方统计的数字显示，目前经发改委核实的定点企业有1400多家，质检总局发放许可证的企业有400多家，但从农业部药检所《农药登记报告》上摘录下来的企业数却达4100多家。“数据差距如此之大，关键原因是目前存在相当一部分手续不全的非法生产企业。”一位在农药界摸爬滚打多年的企业负责人直言不讳。

　　江苏天容集团发展中心主任虞国新向记者介绍：“这些非法生产企业形式多样，有拿制剂证生产原药的、有只具备登记证无许可证或批准证书的、有不具备环保设施的，甚至还有简单的地下工厂等，无形中造成了一种不公平竞争，这势必会导致市场混乱和产能过剩。”虞国新建议，打击违法企业不能只查登记证，在查验许可证、批准证、核准证等方面同样也“一个都不能少”。

　　江苏克胜集团董事长吴重言就目前农药行业发展现状表达同样的观点，他认为今天的农药市场的混乱局面如同战国时期，正处在一个产业调整和行业整合的震荡时期。

　　吴重言表示，近期有关部门提出的2015年农药企业数量减少30%；国内排名前十位的农药企业集团销售额达到总销售额的50%以上；鼓励优势农药企业做大做强，通过联营、兼并、重组等方式组建大型企业集团等，这相当于形成了中国农药行业的“第一集团军”，未来的市场将主要集中在此。

　　同时吴重言认为，在生产管理中应提出对农药生产实行准入管理、对农药产品实行生产许可管理，在行业中全面推行ERP、ISO管理体系，鼓励优势农药企业与一般企业间展开品牌经营战略，扩大优势品牌的市场份额，带动整个市场品牌的升级。

　　连续两个“农药小年”，在全球经济危机推波助澜下，把一批国内农药生产企业直接逼到悬崖边缘，也让中国农药产业的“短板”无所遁形。据海关总署的数据显示，今年第二季度，我国共出口农药14.4万吨，价值4亿美元，分别比去年同期下降2.6%和38.8%。据中国农药工业协会秘书长孙叔宝介绍，在协会470多家会员企业里，亏损或者利润大幅下滑的企业占到了80%。

　　记者从一些农药企业采访了解到，去年以来农药市场需求萎缩、行情低迷，加上今年病虫害整体发生较轻，国内农药市场销售未达到年初预期目标，企业和经销商普遍感到一种巨大的压力。业内人士均表示，中国农药产业已步入调整的关键时期，唯有调整，才有出路，新一轮行业洗牌势在必然，兼并重组和加大研发力度将成为必由之路结果将会“很残酷”。

　　两个《意见》摆明调整方向

　　为引导农药行业健康、持续、协调发展，相关部门正通过一系列严控政策对其实行严格监督管理：2008年7月环保部颁布了《杂环类农药工业水污染物排放标准》标准规定了杂环类农药生产过程中水污染物排放限值；农业部新修订的《农药管理条例》将于明年出台，根据新条例规定新登产品的费用将相应的增加……

　　对此，中国农药工业协会理事长罗海章表示：“行业的调整是必然的，环境压力对农药企业的影响越来越明显，如何在调整中把握自身优势，这就需要农药生产企业在练好内功的同时注重产业环保和原料安全加强服务、提升品牌。唯有这样，才能在产业调整大洗牌中站稳脚跟、赢得胜利。”