李兵

    笔者近期下乡发现，一些包村干部对待村“两委”工作存在两个极端：要么什么事都抓住不放，管得过细、过宽；要么干脆撒手不管，一问三不知。

    包村干部，是上级部门派驻到村里联系、指导、督促工作的关键人员。如何科学有效地开展包村工作，其实大有学问。包村干部毕竟不是村干部，如果凡事包办，就有越俎代庖之嫌，容易束缚村干部手脚，无法发挥他们工作的积极性；包村干部又不能乐享清闲，到村里转转了事，如此一来，包村工作就失去了应有的意义。

    包村干部不能大包大揽，也不能当甩手掌柜，这既是工作方法问题，也是工作作风、工作态度问题。关键还是掌握好这个“度”，强化宗旨意识，提升服务意识，在指导上下功夫，当好参谋和助手，发挥好桥梁纽带作用，真正成为乡村发展的推动力量。