莫让扶贫考核变了味    农村新报讯 文凯

    最近，内蒙古自治区一个旗上下气氛紧张，由于在上次检查评比中排名靠后，旗委书记被约谈做检讨，“迎检”已成全旗头等大事。
    在半年时间内，这个旗除了要接受2次全区“大检查”，还要接受专项审计、巡视、盟市抽查3次“小检查”。一位干部透露，上次为迎接另一个旗县来交叉检查，全旗花的培训费、差旅费、接待费共计20万元，这20万元至少够给20个贫困户每家买头牛了。
    随着脱贫攻坚进入深水区，越是到后面，贫困户脱贫就越难，这就需要铆足了干劲，使出浑身解数开展脱贫攻坚工作。在这“攻坚拔寨”的过程中，有关部门组织一些符合实际需要的检查评比，本意是想给脱贫攻坚增加动力。
    检查评比是必要的，如果不进行考核，如何保证工作实效？但评比检查只是手段，绝非精准脱贫的目的。然而，从实际情况来看，部分脱离实际、不接地气的评比与检查，确实让基层扶贫干部疲于应付，也让贫困群众无所适从。
    正如上述新闻发生地，半年时间内，除了接受两次全区“大检查”，还有专项审计、巡视、盟市抽查等3次“小检查”。每次面临检查时，都要频繁填表报数、陪会参会等等复杂流程，“迎检”已然成为全旗头等大事，这就让扶贫领域的检查评比走了形、变了味。名目繁多的各类检查与评比，本身就是成本高昂、浪费资源，尤其在基层，检查评比过多过滥更可能形成繁重负担。
    但考评结果又直接影响各地领导干部的工作绩效，在这种背景下，过度的扶贫考核严重干扰了贫困地区的扶贫工作，影响了脱贫攻坚的进度。如果基层把工作的主要精力，甚至全部心思都用在各项检查评比中，就不是以检查评比推动工作，而成了以检查评比代替工作。
    又到了年终岁尾，各项工作都进入了检查评比高峰，扶贫考核更是到了结硬账的时候，希望有些过多过滥的扶贫检查评比，能少则少，能合则合，将大张旗鼓、劳民伤财的检查改为科学隐蔽的考核机制，让基层干部走出疲于应付的“怪圈”，让扶贫少一些形式主义，多一些真抓实干。