这一年，情况有些复杂。

　　行业的风向哪边吹？这场风能吹多久？

　　把不准的市场脉搏，摸不清的股票走势，留不住的优惠政策，驱不走的微利时代，说不清的资本市场，道不明的新生业态……迷茫、艰难的情绪在这一年蒸腾。

　　这一年，又很简单。

　　前景无法预料，努力做最好的自己就好。

　　开启电商模式，不停歇的地推脚步，调整产品结构，企业间合作频仍，从跨界到无界，涉足全产业链，打开国际视野……坚守、转型的活力在这一年升华。

　　大风可以吹起一张白纸，却无法吹走一只蝴蝶，因为生命的力量在于不顺从。农资行业的进步，也是因为对市场业态的不顺从。

　　2015年，我们给出的关键词是：电商（互联网+）、资本、零增长、优惠政策取消、竞合、国际视野、配套设施 、全产业链、调结构、 扫一扫。

　　2015年的市场变迁，都在关键词中浓缩。

　　TOP1：电商

　　关注：互联网+、农资电商、双11

　　没有哪年有如此鲜明的旗帜，今年的大热门，除了电商还是电商。不但有遍及全国的地推，甚至袭卷全国的电商风暴双“11”也有农资产品的身影。

　　所以，请原谅我把“电商”放在了第一个关键词上。

　　其实1月份，电商还只是在讨论中跃跃欲试，过了5月从厂家到商家都如火如荼地在图谋大业，在进行轰轰烈烈的“圈商”运动和“表态”行动。

　　各种模式若繁星闪耀在农资电商的星河：企业自建平台者有之（农商1号，哈哈农庄，田田圈，农一网等），加盟成熟电商平台（淘宝、京东）者有之（新洋丰、心连心、红四方、六国等），信息服务型有之（农医生，农管家，丰收邦等），大数据者有之（深圳芭田），双向流通者有之（农惠网），众筹者有之（植品会）……不一而足。没有模式好坏，只有行动与否。

　　对自己的原有网络以及市场影响力有信心，就选择自建；让专业事情专业的人去做，就选择加盟。无论自建还是加盟，都离不开大强度的地推，前期的市场培育，可能也并非一时之功。

　　农商1号双十一交易额破千万。

　　据财华社报道，心连心化肥公布，心连心在2015年淘宝双十一活动中创下单日成交额最高纪录443万元，总销量为2973吨。

　　……  ……

　　数据很不错，但是我看到的是前期地推的艰辛。

　　农商1号人表示，“大家只能看到线上销售的火爆，但其实线下的地推工作才是我们致胜的法宝。”

　　为了让农民更便利更省钱，减掉中间环节利润，企业开启了电商模式。套餐化，拼单，代购是很多企业运营电商的手段。虽然地推很辛苦，虽然农民接受度仍然不高，虽然前路很艰辛，但是他们毅然前行。

　　即便有人唱衰又怎样？即使现在没有合适的模式和路径又如何？没有起舞的人生都是对时光的辜负。而今年，大多企业不曾辜负。

　　只是，11月源自澳洲的一则消息，也给大家敲了警钟：澳洲最后一个农化电商AGSURE宣布将业务重新并回EDLERS传统销售系统，过去电商下的品牌，运营全部暂停。至此，澳洲农化电商全军覆没。

　　找到合适的模式，不断完善，并继续下去，这才是重要的。

　　TOP2：资本

　　关注：资本、金融、股票

　　资本，在任何时候都是关键词，但是今年好像格外重要。随着农资行业以及周边生态产业链的蓬勃，资本市场的神经也在一次次被挑动。

　　外来资本紧盯着肥料市场的风吹草动，伺机下注；行业大佬纷纷寻求新项目，以期撬动资本市场；新型生态企业瞄准新三板，期待补足资本的短板；经销商开口闭口要玩资本，想突破局域限制谋求发展。

　　审视肥料市场的资本流向，仿佛今年资本涌入的速度、数量、质量前所未有。外来资本不再是简单的投机性的注资、收购，而是开始参与其中。

　　7月，中国农业产业发展基金有限公司、东富和通(天津)股权投资基金合伙企业(有限合伙)、现代种业发展基金有限公司、江苏谷丰农业投资基金(有限合伙)、北京京粮鑫牛润瀛股权投资基金(有限合伙)携手金正大共同投资12亿元，共建“农商1号”农资电商。

　　10月16日，国内首家由保险公司承保的P2P平台北京财路通网络科技有限公司（下称“财路通”）与联想控股北京天辰云农场有限公司（下称“云农场）举行战略签约仪式发布会，宣布联手合作，共同打造“互联网＋农业”的互联网生态新格局。