多位业内人士指出，稳定的大客户往往是一把双刃剑，在保证了产品销路的同时也埋下风险，大客户紧紧把住了这些供应商的命脉，一旦出现意外后果不堪设想。而大型乳企则因为有众多的供应商，失去一家并不会带来很大损失。

　　就在近日有消息传出，中鼎牧业与蒙牛之间因为在收奶量与价格方面有些许摩擦，从而影响了双方合作。

　　实际上，包括中鼎牧业在内的原奶供应商也意识到了大客户依赖度大带来的风险。此前中鼎牧业总裁孙国强就曾向北京商报记者表示，养殖与原奶供应的利润微薄、风险较大，因此该公司正计划通过对下游产品业务板块的探索来寻找应对方式，这也是目前老牌原奶供应商现代牧业的做法。

　　王丁棉进而表示，在国家鼓励乳制品下游企业必须具备奶源基地的大政策环境下，单一养殖企业的生存空间越来越窄，其出路要么是被大型乳制品制造企业所吞并成为奶源基地，要么向下游发展，向全产业链布点。因此，上市只是这些企业资本积累的第一步，接下来这些企业定会上演更多并购戏码或转向产品终端的舞台。