“农一网”采用的是“农一网+工作站”的模式，通过“县级工作站+乡镇服务专员+村级代购员”的方式，来实现农民网上采购。“老刀网”则全力打造一个“互联网+农资店”的农资商城，帮助全国60万农资零售店实现“小店更多大生意”的梦想。

　　“田田圈”采取的是由传统经销商组建的O2O联盟，它给传统的农资经销商准备了一套互联网思维为核心的支持体系，从资金支持、技术服务和产品保障，构建一个贴近农村市场的新的生态链。

　　不仅如此，各企业也都纷纷推出了各自的网上销售平台，6月6日，中华全国供销总社在“深化供销合作社综合改革高端论坛”上透露，在未来3~5年内，全国供销合作总社将投资60亿元，全面构建一个具有供销合作社特点的电子商务平台，实现企业对企业(B2B)、企业对消费者(B2C)、消费者对消费者(C2C)、线上对线下(O2O)等消费方式，把供销社系统拥有的60万个农村服务网点，发展成电子商务“最后一公里”的服务商。

　　无论哪种模式将来能否成功，现在是需要转型的时候了。需要的就是选择一个适合自己的模式，最终实现让农民种植更轻松的梦想。