双丰收合作社

农民在家“点单”合作社上门服务

（ 2015年08月04日  05 版）

    本报记者何红卫通讯员涂玉国

    近年来，随着大量青壮年农民进城务工，农村剩下的都是“386199部队”（妇女、儿童、老人），出现了“青年人不愿意种，老年人种不动”的现象。

    谁来种地？怎么种好地？成为一道难以破解的“三农”新问题。

    湖北襄阳市襄州区双丰收农机专业合作社从2008年以来，探索采取土地全托管和半托管的方式，为农户提供从机耕、播种、育秧、插秧、植保、收获、销售全过程“一条龙”式的服务，或者根据农户需要提供“点单式服务”，探索出了一条农村双层经营体制的“襄阳新模式”。

    解开了“谁来种地”的结

    “我今年种了15亩麦子，亩产900多斤，收入1000多块钱，去掉360块钱的托管费和50元收割费，每亩还能收入五六百块，算一下，麦季能搞八九千块钱！”7月12日，襄阳市襄州区张家集镇周垱村二组周明江笑哈哈地对记者说。

    今年70岁的老周，老两口种了20亩地。

    “我都不能劳动了，还能收这么多钱，多亏有了合作社，要不然，我们真是没办法！”周明江说。

    周明江种地方式的变化，见证了双丰收农机合作社的发展历程。

    2008年，时任襄州区王河乡农业技术推广站站长的宋涛，下乡时碰到正在插秧的周明江，因为年龄大、身体有病、弯不下腰，他只好爬在泥水里，插一下挪一下。

    这个景象一下子刺痛了宋涛：现在青壮年都进城打工了，老年人种不了地，能不能专门为农民提供服务？

    2009年，宋涛发动7位农民，合伙购买了大型旋耕机、插秧机、收割机等设备，初步形成了耕种、插秧、收割等主要农业生产环节的全程机械化服务。

    土地是农民的命根子。考虑到农民即使种不了地，也不愿意流转土地的实际，同时也是为了降低风险，他们采取土地托管的办法进行土地规模化经营：对没有劳动能力的，提供土地全托管，即农民交纳一定托管费后，由他们负责提供全程农机作业服务；对有一定劳动能力的，提供半托管服务，即根据农户需要进行各个生产环节的“点单式服务”。

    周明江是第一批享受到“点单式服务”的农户之一。2009年，他与宋涛签订了耕地、小麦收割、水稻插秧等半托管服务。

    “进行土地半托管，既省钱，又省力。”周明江掰着手指给记者算了一笔账：按照托管协议，每亩机械插秧收费80元。当时，如果请人工插秧，2个人一天才能插完，要付工资160元，加上管饭、烟酒等，每亩地最少需要200元。“算下来，15亩水稻，省了近两千块钱呢！”

    土地托管后，不仅省钱，而且增产增收。周明江说，“机械插秧，秧苗均匀、通风效果好，每亩增产100斤以上，全年算账，又增收三千多块钱！”

    2010年12月，经过一年探索，双丰收农机合作社正式挂牌运作。宋涛被推选为合作社理事长。

    2013年秋，由于年纪增长、体弱多病，周明江把土地交给宋涛实行全托管，每亩小麦只需交360元，从种到收，老周都不用管了。收获时，直接在田间地头结算费用，一切就OK了。

    土地是自己的，交点钱让别人种管，收的粮食也是自己的，这种土地托管服务的方式，老百姓容易接受，纷纷把地交给合作社托管。

    合作社托管的土地迅速扩大，由2009年的1800亩，到今年上半年，共托管土地6.4万余亩，托管范围涉及湖北、河南两省11个乡镇。

    抱团发展实现服务“一条龙”

    宋营村一组宋大学，是8个农机专业合作社发起人之一。

    2010年，宋大学拿出5万元资金入股。2011年，合作社用这笔资金购买了一台乘坐式插秧机，每天可以插秧60亩，收入4800元。当年年底，老宋分红1.6万元。到去年底共分红9.9万元。

    “这几年分红的钱，早把机械赚回来了，并且本还是自己的！”在采访中，宋大学乐得合不拢嘴，“今年至少还能分红三万五千块！”

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