纵观发达国家民营企业长盛不衰的秘密，我们不难发现，只有用好所有权和经营权，才能够使民营企业经久不衰。

　　对于中国的家族粮油企业来讲，掌握企业所有权的往往是家族的一家之主。既是企业的董事长，也是企业的总经理，集所有权、经营权于一身。决策的高度集中，执行的坚定有力，对于企业运行来说，可谓是行之高效。这样决策者，对于小企业来讲，尚可以产生高效率。但是，对于企业成长到一定的规模，就力不从心了。

　　当今世界首付之一——比尔·盖茨，富可敌国。但是，比尔·盖茨的举动为人称道。

　　2008年6月27日，比尔·盖茨正式退休，但仍作微软董事长保证公司的运营，并把580亿美元个人财产捐到比尔和梅琳达·盖茨基金会。他的遗嘱中宣布拿出98%给自己创办的以他和妻子名字命名的“比尔和梅琳达·盖茨基金会”，这笔钱用于研究艾滋病和疟疾的疫苗，并为世界贫穷国家提供援助。

　　2014年2月4日，比尔·盖茨不再担任微软董事长，新职位为技术顾问，约翰·汤普森接任董事长一职，同时微软任命内部高管萨蒂亚·纳德拉为下任CEO。

　　比尔·盖茨给我们很好的启示，他开始将所有权与经营权分离，后来干脆全部卸任。事实证明，比尔·盖茨的决策是无比正确的。微软公司现在的发展仍然如日中天，计算机软件，如  Windows操作系统、OFFICES办公系统等稳坐世界头把交椅。

　　学习世界发达国家民营企业的作法，我国的利益民营企业，在抓紧将家族式企业改制为股份制企业，吸收社会资本的同时，将企业的所有权和经营权进行分离，吸收社会职业经理人为企业发展尽心尽力。这样，作为创始人的家族企业主，就会有权有威，企业也会走上兴旺发达的康庄大道。