规划专业团队犹如调音师

    基于这些年在全国各地的规划探索，我们认为：目前最需要解决的问题是“如何让一个农业园区能持久发展”。有些项目能很好的从工程咨询的角度进行规划，比如一个产业明确的园区，养殖场或者加工厂房等；但对于功能要求不是很明确的投资项目，从工程咨询的角度则很难同时处理好投资风险和技术风险。而且很多时候，仅仅做出规划是不够的，园区在建设的过程中往往会出现很多无法预见的问题，需要在建设和发展的过程中不断根据现实情况调整发展方向。我们常说，建筑是凝固的音乐，城市是凝固的乐章，而农业园区则是需要由乐手现场演奏的鲜活的乐曲；它会随市场和环境的变化而改变。所以一个能够提供持续支持的专业团队就犹如一个调音师，能及时为乐手们演奏出精彩的乐曲而校准乐器。而这也是我们学术型规划团队的特色。

    中国农业大学教授、中国农业大学农业规划科学研究所所长 张天柱

    本期话题：农业园区该如何规划。人们常说“人无远虑，必有近忧”，农业园区的发展也是如此。规划可使农业园区有目标、有序的发展，从而促进园区的可持续发展，使园区获得较高、较持续的社会经济回报。那么农业园区规划现状怎样？规划的注意点和方向是什么？如何寻找合适的团队进行规划？本刊编辑约请中国农业大学教授、中国农业大学农业规划科学研究所所长张天柱，请张教授就相关问题进行阐述。同时，邀请了两个农业园区的负责人，请他们谈谈对农业园区规划的看法和园区规划实践。