我们希望，菜价确实不要太高了，高了没有人买，起码人家不多买。但是低了，农民会少种，甚至不种，所以两头都要兼顾。今年我们的蔬菜生产主要是想抓这么几条：第一，要巩固和发展优势区域，因为现在蔬菜都是大生产、大流通，优势区域要多生产菜，生产好菜。第二，抓冬菜基地建设，包括海南、广西、云南、贵州、广东这一片冬菜基地，现在在做规划，也要巩固这个基地，建好这个基地。第三，抓大城市的蔬菜基地建设。现在确实由于工业化、城镇化发展比较快，原来老菜地占了不少，现在各地都非常重视，落实“菜篮子”市长负责制。另外，我们从价格上来考虑，从经济上来考虑，还是要保两头，控中间，就是城市居民的菜价要稳住，不要太高了，农民卖菜的价格也要稳住，不要太低了，减少流通环节。因此我们推行农超对接，去年农业部直接指导和服务，搞了两千家带动全国一万一千家合作社，跟超市搞对接，减少流通环节，保证质量安全。今年我们农业部作为最大的一件实事来办，就是直接指导帮助一万家农民蔬菜专业合作社开展农超对接，使我们城市蔬菜能够有个均衡的供应，有个稳定的价格，也使得蔬菜产业能够持续健康发展。谢谢。

　　[陈萌山]我来回答你第二个问题。今年春节刚过，农业部就组织了113名干部，分成26个调查组，下到各地搞一个月的基层调研活动，我们把这次活动形象地称作“服务三农接‘地气’”，具体讲，就是我们的干部怀着深厚的感情，本着学习的态度，带着具体的问题，用科学的方法下去，以农民群众欢迎的方式下去，下到基层，查民情、听民意、纾民困、解民忧，达到了解“三农”、推动落实、锻炼干部的目的。

　　农业部门与农民群众打交道最直接，为农民群众服务也最具体，同时我们感觉，推动农业的发展关键要在基层。因而，最需要到基层，到农民当中去了解和熟悉“三农”情况，保持与农民群众的密切联系。所以这次“百乡万户调查”，可以说是农业部切实贯彻中央的部署要求，下基层，面对面、手拉手、心连心，开展服务“三农”工作的一个重要部署，是抓工作落实，抓作风转变，抓队伍建设的一项重要部署。

　　刚才我们危部长说了，也是抓春管，特别是抗旱村管、春耕备耕的行动，同时也是跟我们的干部在农业基层这样一个环境里锤炼党性，提升能力的一次机会。这次调研活动，农业部是跟地方农业部门一起组织开展的，以入村入户调查为主，调查组住在乡镇，住宿和交通费由农业部统一安排，与农民和农村基层干部同吃同住同工作同劳动，这样的调研效果非常显著，受到了各地和农民群众的一致肯定。

　　不少基层干部和农民讲，农业部搞这样的调查，派干部到家里来和农民一起进行座谈，他们认为这种形式非常好。我们部将认真总结这次调研活动，进一步完善深入基层、深入实际、深入农户做工作的方式方法，要形成长效机制，不断地提高推动“三农”科学发展的能力。

　　[台湾旺报记者]请教一下危副部长，两岸农业交流越来越密切，但是对于现在开放存在严重不平衡的现象。两岸合作交流当中台湾农民比较担心技术保障这方面，跟大陆合作方面，怕技术方面没有什么保障，大陆方面有没有一个可以让台湾农民比较安心进行交流的措施？

　　另外，很多投资人关心土地持有的问题，2008年的时候，十七届三中全会有建议说农民的土地权利长久不变，但是在物权法里只是规定说，承包地到期可以继续承包，没有具体的措施来说到底怎么承包？如何让农民有一个安心的措施？谢谢。

　　[陈萌山]:我想你提的问题涉及到两岸农业合作的两个问题，两岸农业合作，是两岸合作的一个重要部分，经过二十多年的发展，两岸农业应该说互补性很强，发展加快。特别是2005年，大陆宣布对台湾部分水果等农产品实行零关税等政策以来，两岸积极开展了多种形式的贸易促销活动，特别是台湾岛内90%以上的各级农会、渔会、专业协会、产销班。我们统计了一下，大概有一万多人到大陆人参展参会，展示展销岛内30余种特色水果，还有800多种农产品深加工的系列产品，累计签订合同229亿元，极大地促进了台湾农产品在大陆销售的常态化，有效缓解了岛内农产品生产卖难的问题，同时也丰富了大陆的农产品市场。