“把净化当家事办，把绿化当产业干。”这不是一句大张旗鼓的口号，而是钟祥许多农民的心声。采访间，记者听到了许多动人的故事：
    九里乡打造公共绿地，需要占用村民周永海、易华清的承包地。村主任上门做思想工作，两人二话没说，主动将自家的3亩多良田“上交”；
    杨桥村建造一座现代化廊架景点，原本造价30万。村支书李兴贵一声吆喝，能工巧匠们纷纷回乡，有钱出钱、有力出力，廊架景点建成仅花费十多万元；
    修建湖中亭时，妇女、老人、儿童齐上阵，花了1个月的时间清理塘堰垃圾；废旧轮胎成为村民弄花侍草的花盆；淘汰的墙砖屋瓦，成了装饰花坛的原材料；废弃的收割机履带，成了保护古树的隔离带……
    “干部在前面干，群众在旁边看”的现象不复存在，取而代之的，是群众争着主动干，推着干部加紧干。
    市政府建立的投入和考评两大机制，赏罚分明，推动一大批村庄比学赶超。
    “四个一”投入，重奖标杆：即每年市财政为每村安排1万元，从“一事一议”奖补资金中为每村安排1万元，市人社部门为每村安排1个公益岗位，市民政部门为每村安排1名保洁员。此外，市财政安排示范村创建奖补资金1300万元，撬动市直部门、镇村筹资筹劳1.5亿元以上。
    “四加一”考评，重奖重罚：乡镇或街道全年4次排名前六的，奖励50万元；3次排名前六名的，奖励30万元。2次排名后三名的，取消“一事一议”资金项目奖补；3次排位后三名的，下调次年镇村建设项目“以前养事”资金20%。
    来自基层的智慧和动能被激发，钟祥的美丽乡村，不拘一格，各美其美。发动群众绿化美化的“沈湾经验”、留住乡愁发展旅游的“明灯方向”、把净化当家事办的“杨桥路子”等八大模式，在全省各地被复制、推广。