信贷经理要当扶贫“多面手”    农商行作为支农主力军，做好金融扶贫责无旁贷。如何帮助贫困户精准脱贫？笔者认为，信贷经理除了放好贷款，还要当好扶贫“多面手”。
    要当种养脱贫顾问。在农村，信息本就闭塞，加上市场变幻莫测，一些靠传统模式种植的农民，贷到款后，辛辛苦苦忙到头，生产的农产品往往不是滞销就是不值钱，贷款难以发挥应有作用。因此，信贷经理能够既贷“票子”，又出“点子”，当好农民生产顾问，教他们如何根据市场规律来调整种养结构，多提供有价值的种养信息。
    要当好技术指导员。农村劳力大都在外务工，留守种田的大多是“三八”“五零”人员，有的由于知识能力水平和客观环境所限，无法掌握过硬的种养技术，导致投入大、回报小，有的贷款投入甚至“打了水漂”。这些农户渴望信贷经理能“扶上马、送一程”，多为他们传授和指导科学种养技术，提高农产品产量和质量。
    要当好推销助理。有的地方，种养“跟风随大流”的多，农产品销路和价格把握不了，价格高时惜售不愿卖，价格低时又滞销，人为造成“卖难”。信贷经理还要当好农民的销售助理，提供有价值的销售信息，帮助疏通和扩宽农产品销售渠道，缓解农产品“卖难”的问题。
    （浠水农商行 沈全民 邵文）