河北华裕董事长王连增：原因就在我们台上的几个人，这是玩笑话。其实原因很多，还是过剩了。

  宁夏晓鸣禽业董事长魏晓明：武功再高，抗不过菜刀。蛋鸡产业的玩法变了，资本和产业链来了。资本比技术更残酷，越有钱的越精明。大企业能够更好的配置资源，有生物安全的诉求，有食品安全的诉求，有环保要求的诉求。问题来了，我们中小企业的出路在哪里?

  北京峪口禽业董事长孙皓：我们几位种鸡和规模蛋鸡企业负责人坐在这里，形成一个协议组织，商讨行业问题解决机制，研究种鸡和商品蛋鸡的重要问题，有利于行业健康发展。

  蛋鸡产业在今年低迷行情，我们产业人需要冷静。

  1.大户需要冷静，避免集中大规模入市，加大市场消化难度。

  2.小户需要冷静，并不是要被大户挤出市场，而是需要满足消费者需求，提升实力是关键。

  3.蛋鸡与鸡蛋周期的问题，其实都在浮动，利好进入增加，利空退出增加，这是市场规律。但需要信息对称，协会要加大信息传输。根据消费水平推算，我国蛋鸡供需平衡的规模在9～9.5亿只。我们检测的数据是，在今年9月会达到供需平衡。到12月底，蛋鸡存栏会达到8-8.5亿只。个人看法，供大家参考!

  北京峪口禽业周宝贵书记：先要成就鸡蛋行业大品牌，一要保证自己的鸡活着，自己的企业活着。二要培训消费者，消费者需要我们的引导，给鸡蛋一个统一的宣传语。

  北京德青源高级副总裁袁正东：行业过剩的根源是小规模、大群体的养鸡结构。怎么改变?靠市场。小户抱怨自己被规模大场挤兑，为什么政府要扶持规模大场，这是优化资源配置的结果。在座掌握了90%的种鸡，50%的蛋鸡，应该在一起好好沟通一下。只有造就了一批有规模、有担当、有能力的企业，才是对消费者负责。中小户是否会消失?不会的。规模鸡场供应大中城市的需求，广大农村需要中小企业，但是要做出自己的特色。

  河北大午禽业总经理刘建峰：中国到底需要养多少鸡，取决于消费者。不同品种的种鸡，如何达到供需平衡?需要从种源上总量控制，但这需要一个洗牌的过程。对于市场预测，行情和疫情的影响很难讲，养多少鸡，需要自己量力而行。

  山东益生种禽总裁迟汉东：有人说蛋鸡行业过剩，现在没有哪个行业不过剩。这两年我们进口缩减到30%了，为什么行业还过剩。我认为导致蛋鸡过剩的主要原因是H7N9禽流感，黄鸡亏损比蛋鸡更严重。对策：养鸡一定要冷静。价格暴涨了，就不要再抢了!不论市场好坏，自己要有一个中长期养鸡计划，依据自己的能力而定。同时在养鸡内部管理上，产品质量上要解决好。 另外，我们行业同仁，也要推广鸡产品消费指导，让居民会用我们的产品去做菜，会做会吃!

  四川圣迪乐市场总监赵龙刚/刘勇：作为我们养鸡企业，要明白自己的竞争优势在哪里，生产、销售，还是加工。您的竞争优势，是否在行业平均水平以上。不可盲目扩张，并做好资金储备。如果低价行情真的持续到7月中旬，恐怕在坐的可能就有人退出。资金蓄水池很重要，不要因为资金断裂，被迫退出行业。 一定要注重品质提升和品牌建立，提升自己的盈利能力。 后市如何?我的看法是2018年会相对平稳。因为今年淘汰鸡很多，多地环保要求严格。但是不可盲目扩张，否则明年还会遭遇今年的行情。

  沈阳华美禽业总经理李杨：行业发展是不确定的。国家给我们指引了一个方向：要把养鸡当成一个事业来看。

  涿州牧丰种禽总经理刘伟参会后总结体会：面对持续发展的蛋鸡事业，我们从业者真的是应该冷静思考，正确选择，高效品种，优势核心，精细精准，科技创新，补漏堵缝，轧高木桶，安全卫生，生产提升，营养丰盛，品质优先，打通终端，产品细分，个性订制，价值引领，增强竞争，服务跟进，依托平台，建立共生，信息共享，实现共赢，携手发展，走的更远。