近期，我国化肥市场上演“价格慌”，化肥市场价格一降再降，氮磷钾三种肥料都面临着很大的下行压力。回顾2008年大幅震荡以来，化肥市场始终不温不火，而当下的情景更无疑是雪上加霜。面对市场的低迷，企业是否还坚持得住？一些人开始失去了信心，心慌这种情绪蔓延在行业中的一部分人当中，从而使市场面临更加严峻的挑战。
　　每临大事有静气。当下，化肥行业最应该做的就是迎接挑战，开拓奋进。对于企业个体来说，重要的是发展过程中度的把握。
　　首先，要不断自我反思。化肥行业从专营到市场开放，短短十多年的时间，让我们经历了太多，快速的发展使我们面临着结构的失衡和心理的浮躁。尊重常识、敬畏常识，我们应该重新思考行业的价值所在。黎巴嫩著名诗人纪伯伦有一句名言：我们已经走得太远，以致于忘了当初为什么出发。化肥行业正需要深思。
　　其次，建设行业秩序。这个过程要实现自律和他律的统一。市场一味地降价是不正常的，也是不合理的。合理的肥价，依靠的是有序的市场。秩序整顿很重要，否则投机、假冒伪劣就会屡禁不止。所以，化肥行业可以更多借鉴国际、国内成熟行业发展的经验，要少走弯路，推进行业的资源整合与创新发展。
　　在产能过剩的背景下，化肥行业面临的最大问题是结构调整以及资源配置重组。所以，企业应该着重考虑的是自己在扩产中是不是在低水平重复建设；另外，去产能化的过程中，企业间的部分整合应该也是行业的一个方向，所以，必须谋求在短痛中找到行业健康发展之路。面对产品的生产，未来产品差异化竞争将会更加激烈，产品转型升级势在必行。
　　再次，有策略地面对市场。市场某种程度上为企业提供了发展的平台，可以说我们每个人都有发展的机会，但是起点毕竟不同，应该做我们能做到的事情。经营企业要承担风险，担当责任，面对竞争，利润来自于创新、风险、垄断，要考量自己是否具备了这些条件。
　　老祖宗创造“危机”这个词时，就证明危机时时都在，在“危难”到来的时候，也往往是个“机会”，但愿如此。化肥行业的冬天或许刚开始，让我们每个企业找到自己发展的动力，等春天来时，你要在那里。