四川省江油市蜀岭种养殖农民专业合作社联合社理事长王仕全
　　蜀岭种养殖农民专业合作社联合社成立以来，始终坚持“六个联合”推动发展。
　　联合搭平台。我本人原来也是一个合作社的理事长，在合作社发展过程中，感觉到单个合作社缺乏精明的经营人才、对接政府能力弱，经不起市场风浪，迫切需要联合起来抗风险。2011年11月，我联合11家合作社成立了联合社，被民主推选为联合社理事长。目前，联合社已有成员社91个，固定资产1.02亿元，涉及农户1.1万户，带动农户2.5万户，产品年销售收入2.3亿元。
　　联合建机制。主要办法是：联合社的事情，联合决策，对发展思路不明、经营业绩不佳的成员社进行约谈。在年度盈余中提取10%作为公积金、10%作为风险金、剩余80%按交易量（额）返还给成员社。我们建立了8大类20项内部规章制度。今年被列为四川省资金互助合作社试点，目前吸纳入股社员306户、股金380万元。
　　联合做产业。联合社依托成员社的产业优势，统一规划了特色优势产业基地，积极推进适度规模种养，努力把弱势产业变强、把优势产业做大。尤其是地道附子基地面积从400亩扩大到3000亩，折耳根种植面积从3000亩扩大到1.1万亩，蛋鸡规模场和规模养殖量扩大12倍。
　　联合创品牌。联合社帮助成员社积极引进和推广新品种新技术，广泛开展对成员社的生产技术培训，注册了“蜀岭”牌商标供成员社共同使用。目前，联合社建立标准化生产基地7100亩，获得无公害认证两个、绿色食品认证3个、国家地理标志产品两个，拥有各类农产品商标30个。
　　联合闯市场。借助互联网拓宽销售渠道，建成电子商务惠民平台线下体验店，开通江油市同城购物网站，发展固定配送客户单位40个、微信客户群两万个、网购客户资源8万户、江油“一卡通”用户13万户。积极组织成员社参加合作社优质农产品展销会，实现订单销售8100万元。
　　联合促加工。我们投资1640万元建立农产品配送中心2700平方米，农产品气调保鲜冷藏库800立方米，果蔬清洗、包装打码等标准化车间，实现了农产品保鲜、冷藏、分级、包装等初加工，全面提升联合社的产品附加值和市场竞争力。今年，已加工芋子180吨、鸡蛋6000万枚、肉禽3万只，直接增加收入605万元。
　　在全体成员社的共同努力下，联合社先后被评为市级先进合作组织、省级示范社、国家示范社。我个人也连续三届当选为江油市人大代表。