a.管理者不要以经济制裁控制一切，要以说服教育为主，要以德服人，每个员工都想把工作干好，都要强，都想往前站，不想当后进，一件没干好，不等于每一件事都干不好。毛主席都说“有错就改是好同志”。所以我们对人员的要求是，不怕犯错就怕不改，不怕不会就怕不学。

　　b.作为一个企业一定要有宏伟的发展蓝图，他是我们每一位在职人员的追求和为之奋斗的目标，企业未来的发展有希望，职工就有希望，企业的生死存亡关系到每个职工的发展与家庭。企业宏伟的发展蓝图是我们职工永远积极向上的动力。

　　我们拥有了健康高产的母猪群，再有科学的防疫保健计划护航，坚强有力的管理去坚持与落实，我们的猪场还会不盈利吗？