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规模猪场如何控制养猪成本费用


  5.采取有力措施,降低疾(疫)病损失

  5.1要采取措施,防止外疫传入

  包括谢绝外人参观、严格进场消毒、消灭老鼠和蚊蝇、对引进种猪实行严格隔离等措施。

  5.2应在认真做好抗体检测的基础上,制定出本场科学的免疫程序,要求免疫注射率要达到100%,以增强猪只的抗病力。

  5.3要根据各类猪只的具体情况认真做好驱虫保健工作,以确保猪只体质健康。

  5.4认真做好消毒灭源工作

  要求每转进一批猪只前,均对设备及地面进行严格的高压冲洗和常规消毒,认真执行转出→清洗→消毒→干燥→再转进制度。消毒后的干燥时间不少于7天。

  5.5应根据本场近年来(尤其是近两年来)疾(疫)病流行特点,做好猪群的群体药物预防工作,以防止疫病发生。

  5.6确保生产区外环境卫生的清洁卫生

  圈舍周围的杂草、脏物要及时清除,以防躲藏鼠类和滋生蚊蝇;舍外的粪尿沟要定期进行消毒;职工食堂每周应用3%~4%苛性钠溶液消毒一次,场区每半个月应大消毒一次,消毒的重点区域是人、猪经常通行的道路。对病猪走、卧、排粪尿的地方,要反复进行消毒。

  5.7及时处理饲养无价值的猪

  无价值猪主要是一些病弱僵猪。南京农业大学吴增坚教授曾提出的“五不治”病猪都属无价值猪,即无法治愈的猪,治愈后经济价值不大的猪,治疗费工费时的猪,传染性强、危害性大的猪,治疗费用过高的猪等。试想,在猪价低迷的情况下,正常生长的健康猪尚不能赚钱甚至出现亏损,而上述那些“五不治”猪只还有必要花费人力、物力再继续饲养和治疗下去吗?

  6.重视购销环节的管理工作,减少不必要的经济损失

  据了解,在一些猪场大宗原料购进过程中,存在着吃回扣的现象;在商品猪销售、残次猪和种猪的淘汰处理过程中,存在着客户与过磅员相互勾结、玩弄重量游戏,从中收取好处费等现象,常常给猪场造成了潜在的经济损失,应引起猪场领导的应有重视。


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