黄东兴相信“生猪禁养”会造成厦门市生猪供应不足，自己只要把猪养好就能赚钱。2004年6月，黄东兴购进了150头母猪，决定自繁自养。母猪要饲养一年以上时间才能产仔，这期间光饲料的开销就需要十几万元，为了维持母猪每天一千元多元的饲料支出，黄东兴只能厚着脸皮继续四处借钱。
　　
　　黄东兴：“很头疼，那时候没什么面子可言，天天借钱。”
　　
　　技术员许吉光：“那时候每天都跑上跑下的去借钱，一两千元都借。”
　　
　　2005年的9月， 母猪终于产下了第一批小猪，黄东兴虽然累计欠债二十多万元，但让他欣慰的是，再熬4个月小猪就能出栏销售了，自己的财富计划即将实现。然而，受全国疫情影响，2005年的10月份，生猪价格快速下跌至亏损线以下，养殖户亏本的消息不绝于耳，很多养猪厂在这场浩劫中倒闭。
　　
　　饲料经销商潘天课：“当时三元猪，3头才一百元，有的都丢掉不养了。”
　　
　　黄东兴：“当时有一些业界比较权威的人士都预计，这次的低谷起码要持续两年多。”
　　
　　养猪不但没有改变全家人的生活，反倒背上了20多万元的债务，因为看到“生猪禁养”的新闻，黄东兴决定养猪，难道他的财富计划就此终结了。
　　
　　当时的生猪价格已经跌到了3元钱一斤，只要卖猪就要赔钱，可是不卖就意味要投入。黄东兴那时的猪厂里存栏的都是母猪和小猪，他计划冒险等到4个月后小猪长大了再出售。如果运气好，赶上猪价回升，黄东兴有可能赚钱，但如果猪价像 业界人士分析的那样，持续低迷两年，黄东兴不敢想象。
　　
　　黄东兴：“那输的话肯定惨目人睹，那就破产了，起码欠50万元。”
　　
　　黄东兴认为厦门市“生猪禁养”的消息，会造成厦门市生猪供应的不足，利用老家内厝镇允许养猪的优势，黄东兴决定不跟风低价卖猪，而且还让母猪继续正常配种繁殖。
　　
　　黄东兴：“小猪一不卖，每个月都有200多头，几个月下来存栏量差不多一千多头，装不下，猪只能站这，一只挨着一只。”
　　
　　母猪不断繁殖，小猪一天天长大，黄东兴的猪栏里，很快连下脚的地方都没了，修建新猪舍成了迫切要解决的问题。外债缠身的黄东兴，再次找父亲黄金元帮忙修建新猪舍，但此时的父亲告诫黄东兴休想再挖掉荔枝树。
　　
　　黄金元：“我是不想让他发展了，能淘汰的就淘汰，不想叫他再养猪。”
　　
　　父亲以为不让挖荔枝，黄东兴就没地方盖猪舍。没料到，黄东兴竟然借款二十万元，在原来的猪舍上边加盖了一层猪舍。养猪业陷入低谷，养殖户纷纷放弃，逆境中扩大养殖规模，修建新猪舍，黄东兴因此背负上一百万元的债务。
　　
　　厦门市翔安区内厝镇黄厝村村民：“说黄东兴那么傻，猪价一直降，不赚钱，他还一直建房子。”
　　
　　厦门市翔安区内厝镇黄厝村村民：“游人说他养猪肯定是养不成了，就是回来浪费家里的钱。”
　　
　　黄东兴被债务压的快要窒息，此时，他再也拿不出母子俩在城市的生活费，只好把他们接来山上住。
　　
　　记者：“你喜欢住在山上吗？”
　　
　　黄东兴的儿子黄俊城：“不喜欢，因为山上连个伙伴都没有。”
　　
　　那时，黄东兴猪厂的生猪存栏量已经达到了近2千头，每天消耗五千元的饲料，饲料商开始拒绝赊帐。
　　
　　技术员许吉光：“突然说不供应我们饲料，头很疼，猪天天吵，天天叫 。”
　　
　　就在黄东兴感到绝望的时候，他想到了“生猪禁养”的新闻，一个想法在他脑海酝酿，黄东兴找到饲料经销商潘天课，而此时潘天课也正在为猪的行情而头疼。
　　
　　饲料经销商潘天课：“看这种低迷的时候，差不多50%到60%都对这种前景看不好，有的把母猪都淘汰卖掉了。”
　　
　　“生猪禁养”后，厦门生猪养殖量减少，遭遇市场寒流，一半的猪场倒闭，饲料业出现滞销，只有黄东兴还在扩大规模，并达到了2000头的存栏量，潘天课决定赊销饲料给黄东兴，大家共度难关。
　　
　　2006年7月，黄东兴终于熬到了第一批生猪出栏，受市场供需关系的影响，低靡了半年多的生猪价格回暖了。
　　
　　黄东兴：“哇，很多人都看到一线希望，等于是一头大猪卖下来，还有几十元钱的工钱。”