未来，兼并重组一定是方向，因为产业在集中，兼并重组会带来高效。如果没有兼并重组，我们都可能要从零开始。况且兼并重组一定是两者有能力的，互相补短板。只有这样，这个产业才能真正地做到成熟。行业的成熟，靠的是集中，目前，在兼并的过程中，大家开始对资本重视和尊重，联合起来相互借力，一起积累资本。
　　
　　未来，伴随着环保趋严、安全检查的常态化，一定是行业龙头企业占据更多的市场主导权，对部分中小型企业而言，由于长期无法正常开工，兼并重组、转型升级将成他们最后的选择，行业也将朝向大而强的趋势发展。
　　
　　关键词七：农产品品牌化
　　
　　2017年，农产品价格下降厉害，产品滞销的消息此起彼伏，农产品走品牌化的路线迫在眉睫。
　　
　　当今，中国已经步入了品牌农业的新时代。但纵观我们行业的农产品品牌，是少之又少，在我们今年推出了一百位作物大王当中，有自己的品牌的很少。也许有人说，打造一个品牌很难，不如单一服务农户容易操作。笔者想说的是，你不塑造品牌，客户怎么认识你，选择你？你的产品和假冒伪劣产品怎么有所区别？
　　
　　目前，大部分农产品还没有形成强势品牌，大量的品牌资源没有很好的利用，也说明了目前是企业品牌占位的黄金时期。
　　
　　对广大农资人来讲，比较好操作的就是打造地域品牌，有一个形象的说法是：地域品牌是还没有嫁出去的姑娘，谁能娶回家就是谁的。
　　
　　打造好品牌后，就要赋予品牌价值，塑造品牌灵魂，一定要有故事、有态度、有温度、有情怀，直击人性的品牌态度和价值主张。同时，让你产品的广告词成为人们生活中的口头禅。否则的话，产品是没有机会的，品牌就无从说起。
　　
　　不过，目前品牌化虽是趋势，高端市场容量也越来越大，但真正好的品牌非常少，很多企业浑水摸鱼，简单复制，宣传和实际操作大相径庭。只有一不少部分人在真正做品牌化，这些人做得很慢很稳，这些人才是我们行业需要的，才是树立品牌的中流砥柱。
　　
　　关键词八：互联网+
　　
　　“互联网+农业”是个近10万亿元规模的市场，谁都想啃。
　　
　　目前已经有诸多公司进入并从不同的角度参与，马云的农村淘宝，京东的生鲜电商等，就我们行业而言，农一网、大丰收、小农人、丰信农业等都是互联网+的最好的案例。
　　
　　尤其是马云的农村电商模式开启后，农产品原始的销售方式被彻底改变了，一定程度上提高了农民的积极性。因为互联网让农产品走的更远，让农民赚的更多了。
　　
　　但是，很多人对农业互联网技术的优势不太明白，实际上，相比于传统种植方式，互联网技术的优势明显。它可以替代大量人力获取精确的作物环境和作物信息，并进行生产设备的控制。平台上的专家系统还可以对作物的病虫害、长势等进行科学诊断与决策辅助，降低农业生产的风险，提高农作物质量。
　　
　　而对于农业产业，互联网可以连接农户和农产品经销商。经销商可以通过平台上的生产大数据了解各地农产品生产情况和产品质量，尽快制定收购计划。农户也可以通过网络预先选择合适的经销商，并确定下一季度的种植计划。
　　
　　更重要的是，互联网一定程度上解决了“买卖”问题，不单是线上销售农资、农产品，更多的是和线下结合，提供更为立体的农技服务。山西中农乐杨良杰，目前借助新的APP平台，通过技术帮助农户增产增收，通过平台帮助农户扩展销售渠道，深得果区老百姓的认可。
　　
　　不可否认的是，目前农业借助互联网还是有一些弊端，比如方案太多，成本太高，无法真正在农户中规模化推广应用，基层缺乏专业从事信息化的技术服务人员等，这些都需要在今后的时间内逐渐培养。
　　
　　可以预见，随着大家逐渐进入互联网领域，未来行业将会更加集中化，企业甚至进入一枝独秀的局面。但目前互联网更多的是停留在农产品销售方面，面向高端农场或是种植高附加值农作物的农户，这类用户价格敏感度相对较低，对技术和渠道要求较高，所以，未来，推广互联网仍然任重道远。
　　
　　关键词九：聚焦，聚焦！
　　
　　聚焦的话题这两年经久不衰，谁都知道聚焦是趋势，但能真正践行的少之又少。