“一种前所未有的创新思维为我们提供了一种高效的解决复杂问题的全新途径，让人豁然开朗。”主要参与研发过程的工程师张春宇这样告诉科技日报记者。

五菱桂花公司总工程师黄相山认为，萃智理论的魅力重在高效、周期短、投入小、收效快，能切实提升企业创新能力，解决实际问题。通过将创新方法在企业产品研发中的应用，企业突破了甘蔗断头等甘蔗收获机械普遍存在的三大技术瓶颈问题，设计制造出第三代甘蔗收割机。

更重要的是“授之以渔”

作为国内食糖主产区，广西年均食糖产量占全国总产的60%以上，是名副其实的“中国糖都”，糖料蔗种植面积达1600万亩，过去90%的甘蔗收割都靠蔗农手工劳作。

第三代甘蔗收割机的诞生，解决了广西丘陵地区制约甘蔗生产全程机械化的瓶颈问题，为推动广西糖业又好又快发展，实现农业增效和农民增收开启了一扇便利之门。

为此，黄相山做了一组数据对比：第三代甘蔗收割机每小时可收7—8吨甘蔗，相当于1.5亩地种的甘蔗数量。而一个人一天用手工作业，只能砍1—2吨甘蔗。按每天8小时工作量来算，甘蔗割铺机与剥叶机一天能收割约60吨甘蔗，相当于30人以上的工作量；另外，机械收割每吨成本大约是20—30元，比人工成本至少降低一半，效率高，生产成本低，效益好。

很快，五菱桂花公司的甘蔗收获机械产品不但在广西区内打开市场，还出口到巴西、埃及、印度等国家和地区，受到了国内外用户的欢迎。项目经研发投产，截至今年11月初销售126台套，销售收入195万元，其中出口80台套，出口创汇25.44万美元。另外还有50台套的泰国定单由于泰国水灾等原因正在等待交付，还有100台套的巴西定单目前正在加班生产。

不仅如此，更重要的是萃智理论通过“授之以渔”打开了五菱桂花公司科技人员的创新思维，点燃了他们的创新激情，大大提升了企业的核心竞争力。

——研发效率大提升。通过全新的创新体系，大大提高研发效率，降低研发成本，使产品从研发到推向市场的时间大大缩短，为企业提高市场竞争力提供有力的支持。

——产品研发更高效。通过对3000多份专利进行分析，得到甘蔗收获机的技术布局图和国内外的相关技术，拓展研发思路，为下一代甘蔗收获机的研发提供了众多参考点，大大提高研发方向的正确性和研发效率。

——产出相关专利。通过该项目的实施，在甘蔗收获机和剥叶机两种设备上，预期能产生5项实用新型专利，其中包括技术布局专利和技术规避专利，1—2项发明专利。

——培养创新方法团队。项目的实施为企业培养掌握科学思维、科学方法、科学工具的创新人才提供了一个平台。通过项目实施，以项目为载体、新产品开发为抓手，目前为企业培养了10多名具备创新意识和初步掌握创新方法的技术骨干人才，推动了企业技术创新和发展。

黄相山告诉记者，五菱桂花公司从今年开始，将再次运用萃智理论进行5个新产品的研发，在萃智理论应用逐渐成熟的情况下，将在公司所有项目中推广。目前第四代甘蔗收获机械——整秆式甘蔗联合收割机已研发成功，正在进行技术鉴定和专利技术申请等工作。

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