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氮肥困局如何破?


作为国内气头尿素典型生产企业的中原大化,转型最成功的一步是发展尿素下游产品———三聚氰胺,并形成了“尿素-三聚氰胺-三聚氰胺泡绵”特色产业链。生产的三聚氰胺由于品质佳,40%出口,目前仅三聚氰胺这一板块日盈利就在10万元左右。

在认识到气头尿素产品是车用尿素的最佳原料后,中原大化迅速将车用尿素作为企业结构调整的主攻方向。调研小组了解到,中原大化车用尿素销量增长非常迅速,企业正准备上马一套15万吨/年的新装置。同样在强化车用尿素比重的企业还有灵谷化工和心连心。灵谷化工2016年生产车用尿素超过10万吨,心连心2016年将3万吨车用尿素出口到美洲。华昌化工是行业“立足化肥、走出化肥”的引领性企业,产品结构以合成气、氢气为核心,目前形成了肥料产业链、基础化工产业链、化工新材料产业链三足鼎立的格局。

破局路径四:

联合协作提升竞争力

为了破解产品同质化瓶颈,华昌化工实施了大力发展新型肥料的战略转型路线,公司与科研单位合作,联合研发了稳定性缓释肥、硝基系列肥、新型脲铵氮肥等新型肥料。2016年新型肥料产品占华昌化工化肥营业收入的50%以上。

昊源化工积极加入化肥增值产业技术创新联盟,对传统尿素改性增效寻求技术支持,其锌腐酸尿素、聚肽螯合钾含锌尿素和聚肽螯合钾富锌硼尿素先后投产。除了围绕尿素进行增值增效,昊源化工还延伸产业链,通过联合协作寻求差异化。2016年,昊源化工与金正大合作,进行尿素塔改造高氮复合肥项目,开创了产业联合协作的全新篇章。

早在10余年前就谋划尿素差异化产品研发的心连心,突出高效高值,在优化基地布局上进行尝试。2008年,心连心开发出聚能网尿素,2010年以来连续开发并向市场推出控释肥、腐植酸肥、中微量元素肥等多个系列产品。

值得一提的是,为了提升以尿素为代表的化肥产品附加值、提高肥料利用率、节能减排和保护环境,2012年中国氮肥工业协会联合中国农业科学院农业资源与农业区划研究所和国内大型氮肥、磷肥


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