刘玉梅

4月27日，吉林省长春市农安县闫家村国军农机专业合作社袁国生理事长早早起来，看着昨天就已经准备好的红色条幅和停放整齐的农机具，以及扫得连个草棍都没有的大院落，放心了。一会儿这里将要举行一个重要的仪式。

此刻，从吉林农业大学出发的15名研究生、本科生，心里同样充满了期待，他们将进驻农机合作社，开展为期一个月的帮创活动。

这件事得从3个月前说起，在一次职称评审会上，吉林省农机化管理中心副主任郑铁志和吉林农业大学工程技术学院院长董良杰借机交流工作体会。郑铁志从农机化与信息化融合的话题，谈到了当今合作社理事长虽然具有开创魄力和资金底气，但缺乏科学的规范化管理，信息化技术应用滞后。董良杰则表示，目前存在着教学环节滞后于农业生产实际的问题，国家急需培养应用型、复合型、研究型人才和优秀教师团队。两人一拍即合，当即达成合作意向，要为农机合作社建设和高校人才培养搭建一个平台，起名就叫大学生“进社帮创”活动，寓意大学生进驻合作社帮助农民创新创业。随后，双方敲定活动方案，吉林省农机化管理中心开始精心挑选农机合作社、吉林农业大学召集了15名进驻学生。

近几年，吉林省在农机合作社扶持上用足了劲。从2007年全程农机化示范区建设，到2010年全程农机化示范工程建设，再到2015年的全程农机化整体推进行动，吉林省都将农机合作社作为建设主体加大培育，投放财政资金补机具装备、补场库棚、补作业。2016年底，吉林省农机合作社达到6000多个，国家农机合作社示范社达到50余个，省级星级合作社达到530个。合作社机具装备向大型、全程发展，80马力以上拖拉机是首选，耕种收植保机械一个都不少。如今，这些农机合作社已成为农业生产的主力军，没有他们，别说种地玩不转，土地也难以规模经营，外出打工的农民更不能安心。

但有一些问题不能忽视，就是我国目前的合作社还缺乏创新能力、经营管理水平低、农民的知识与技能跟不上发展速度。合作社理事长的文化程度大多是高中或以下，开拖拉机和组织种地没问题，但谈起适度规模经营、技术集成与机具优化匹配、机务管理、信息化技术应用等问题，就显得有些力不从心了。眼下，吉林省农机深松作业、马铃薯机播和收获、玉米籽粒机收作业补助全部采用电子监测数据作为依据，工作人员不会操作电脑软件，无法进行信息化管理将直接影响收益。农机合作社迫切需要提档升级。

这几年吉林省新型职业农民培训搞的风声水起，在财政资金的支持下，新型职业农民培训班年年都有，培训内容和形式灵活多样，走出去，请进来，农民开了眼界，获益匪浅。但农机合作社理事长既是新型职业农民，又高于新型职业农民，是职业也是职务，既要会种地，也得懂管理。吉林省农机化管理中心今年2月份进行的需求调查结果显示，全省有17个县89个农机合作社对大学生有需求，需求人数163人，需要帮创的内容有制度建设、信息化管理、经营管理、机具维修等。

大学生“进社帮创”是开发农村人力资源、培育新型农业经营主体的创新实践。怎样走，先试点，吉林省农机化管理中心首批安排了农安县、公主岭市、梅河口市3个县（市）开展了此项活动。吉林农业大学则精心组成了“专业教师+研究生+本科生”3人服务1个农机合作社的“3+1”工作模式，建立“固定专业指导+流动学生”的服务机制。

董立民就是吉林农业大学首批参加帮创的学生之一，他的帮创内容包括信息化服务、建立运营管理规章制度、资金管理制度以及合作社档案，实现农机生产过程和设备管理“有规划、有记录、有成效”的目标；帮助建立吉林省内农机合作社联盟，形成“合作联社”，实现农业机械和农产品用、产、销共享，利益均沾，优势互补，信息互通。

启动仪式结束后，在送大学生去合作社的路上，农安县农机局副局长赵连仲又拉开了话题。他说，现在的合作社，只是土地方面的合作，经营管理方面基本无合作可谈，就是理事长一人身兼数职，一锤定音。理事长想不想科学规范管理呢？想，哪个理事长都梦想有朝一日也能像美国的农场主一样，10几个人就管理成千上万的土地，产业链从“种”拉长到“农产品深加工和销售”，但理事长们普遍文化知识水平有限，不知怎样做，不知从哪入手。相信大学生“进社帮创”活动的开展，会为我国农机专业合作社的发展起到积极助推的作用。