四川农资企业文化的核心是责任、创新、激情、阳光。这是四川农资的企业精神。责任就是一种使命、一种担当。50多年来，我们把服务‘三农’、为农服务作为公司的社会责任、历史责任和个人责任，并进行了有效地结合。所谓创新就是一种精神、一种行动和一种自我活力。比如说我们在过去的管理流程上，增加了新的科学概念。而激情，实际就是一种新的状态，通过激发员工内在活力，创造了企业光芒四射的活力。因为四川农资是个老企业，活力欠佳是老企业的通病，我们注入活力元素、内部激励机制、改变经营模式，激发了员工的创造力和内在动力。阳光，是鼓励职工的一种正能量，我们做到企业公平、公开、透明合理竞争的环境，建立合理的游戏规则，以一种正能量去激发员工更努力地工作，创造出超人的业绩。
　　卢俊华表示，中俄两国的文化差异成就了红日阿康的发展。俄罗斯的管理和中国的管理之间存在差异，包括价值观和思维方式都不一样，俄罗斯人对待事情十分严谨，因此我们之间经过了很长一段时间的磨合。而唯一的解决办法就是耐心交流，加强文化上沟通，要不断交流，达成共识，红日阿康也在俄罗斯严谨文化的熏陶下得到了管理上的提升。俄方对企业的管理十分严格，生产中的每个环节都要达到严格的要求。因此，红日阿康在管理中一直严格执行着安全、环保、文明的生产。