淘汰猪场中不良母猪是持续性的工作的，只有在适当时机淘汰母猪方能因猪群繁殖力的提高而获利。

　　一、淘汰母猪的条件。

①与兽医讨论后淘汰不健康、脚受伤和长期跛脚的母猪。

②母猪为二产次以上且产仔数过低。

③母猪长期不发情。

④母猪超过十产次。

⑤母猪记录上诸多不良评语。

　　饲养管理员应依猪场每周繁殖目标(产仔数)和母猪产次分布进行不健康及跛脚母猪的淘汰。如果没有这类母猪，则进行已有二产次以上且低产仔数的母猪淘汰(但应排除第一、二产次的母猪)。如果采用荷尔蒙治疗，则应与兽医讨论其后的处理，例如在离乳后18天不发情和(或)治疗后7天仍无效而应淘汰该母猪。

　　二、不应淘汰的母猪。

①在繁殖力低于目标值时，应该比较严谨的做法。仅淘汰重点母猪。

②母猪卡(或记录)显示为重要资产(品种特优)时。

③繁殖问题来自于公猪时。

④繁殖问题可能来自饲养管理人员或制度时。

⑤新母猪或二产次母猪的活产仔数低时；这经常是饲养管理不良引起的。在遗传上，下产次会再次出现低产仔数的机会并不大，只有约15%不良的新母猪将会连续有低产仔数而已，故不应急着淘汰。

⑥对于遗传上低产仔数的母猪仅有25%的机会在第一产次表现出来，故不应仅以第一产次母猪的产仔数低下作为淘汰理由。

　　三、考虑在下次分娩后就淘汰的母猪。

①繁殖力滑落在猪场平均以下，特别是六产次后的母猪。

②繁殖力低于目标值(表1)。

③连续二次发情周期均无法配上的母猪。

④第七产次且性能低于新母猪的平均。

⑤二胎中有3只活仔猪体重低于1公斤。

⑥母猪在平均产次以上，且连续二产次有高死产仔数。

　　四、母猪群要维持多久母猪生产年限与其高繁殖力和低无生产日数有关。假如要降低母猪淘汰率以提高每头母猪的生产年限，则应同时注重母猪无生产日数的目标(见表2)。每头母猪生产年限与每头母猪无生产空档日数的长短会影响到母猪生产成本的高低，故应检测母猪卡(或记录)以了解每头母猪的无生产日数，若能延长母猪生产年限并缩减其无生产空档日数，便可有效减低猪场生产成本。许多猪场管理员都不注意这些有用资料而危害到猪场本身的利益。

　　五、饲养管理员作最后的检测为能正确地淘汰母猪以达到最高生产效益，饲养管理员应能确知下列问题：

①每头母猪的无生产日数每超过一天，将增加猪场多少成本？

②每头母猪使用年限增加一胎，将增加猪场多少收益？如果饲养管理员能够正确回答上述两个问题，才能作出正确决策并有效地淘汰母猪。