２．钱的浪费。一旦养猪盈利，许多猪场就动用大量资金进行扩建，猪场规模扩大了，但猪场收益却没有大的提高甚至还有所减少。我认为，与其把有限的资金用在扩大规模上，不如用来提高技术含量或改善猪舍设施，进而增加单位产出。如果养６００头母猪与养８００头母猪盈利相同，我们当然应该选择前者。

　　３．计划不周。计划不周在猪场屡见不鲜，资金计划不周导致缺料少药；配种计划不周导致哺乳仔猪被迫提前断奶，保育仔猪体重不足便转入生长舍，育肥猪不得不提前出栏，降低盈利；饲料计划不周出现饲料积压或不足，饲料配方经常改动，影响使用效果等。上述情况造成的损失是每一位饲养户都能体会到的，我们也可以把它称为浪费。