尽管湖南省如今的专业化统防统治做得顺风顺水,规模连续翻番,但在初始阶段是步履维艰,即便当下,也

面临转型升级的挑战。

如何说服农民

　　“最大的困难在于农民的认知”。唐会联介绍,专业化统防统治最初完全是新事物,很多农民不了解,不信

任。陌生和模糊认知得不到突破,将在很大程度上限制了专业化组织的发展。农民的认知不到位,统防统治就

不能连片进行。

　　这种情况在初期并不少见,很多机防手工作难度加大,甚至时常发生将农药打到没有签约农户的田里,而签

约农户的稻田反而没有喷药。纠纷随之增多,成本加大,很多准备发展专业化统防统治的组织由此产生了抵触

情绪。

　　唐会联表示,突破农民的认知需要一个过程。农民是保守的,但同时也是现实的,他们在看到示范效果后,

如果确实比以往自己打药效果好,他们也会慢慢接受。

　　而说服农民接受则需要一定的策略。唐会联说,在初期,植保部门经常开会,对农民进行培训。“服务组织

直接出面培训效果不好,农民会说‘你这个卖瓜的自然会说瓜甜’,于是省植保站要求下面各植保站深入农村

进行培训”。

　　事实证明,来自官方的支持起到了很大推动作用。唐会联介绍,去年省里要求每个试点县配备一名高级培

训师,专门负责对农民进行“洗脑”,在70名高级培训师的努力下,农民与服务组织的签约率大幅提高。

转型与升级

　　除了农民的认知需要突破,统防统治组织本身也亟待转型升级。

　　巨大的示范效应将越来越多组织吸引到统防统治中,不过理性的经营者也发现了个中的微妙变化,长沙双

红农业科技有限公司总经理易红伟将鱼龙混杂的专业化统防统治组织发展总结为两级分化。

　　“一个方向是持续做大,将统防统治延伸到统一化肥、种子等层面；另一个方向是程序更加简单,只提供

药剂和技术指导,而不再提供机手”。易红伟说,程序简化的原因在于目前机防手大多依靠传统的背负式喷药,

劳动强度大,成本渐高。同时,连续作业使中毒几率大为提高,很多组织为了规避风险,放弃了喷药服务。

　　记者在调查中发现,另一个更为严峻的挑战是,目前机防队员多以60后居多。年轻的后备力量严重不足,青

黄不接,限制了长期发展。

　　正是在这种情况下,中正和田园牧歌等较有实力的公司开始考虑购买无人机解决问题。易红伟透露,公司