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农药企业如何跑赢市场大盘



  该公司总经理黄安辉表示,农药生产企业要增强抗风险能力、提高企业盈利水平,就必须发挥物技结合的优势,有效延伸产业链,形成产前、产中、产后全链条式农化服务长链条。 
  “农户对农化服务提出了更高更新要求,农户需要的不仅仅是农药、肥料随着农村劳动力的减少和劳动力成本的提高,农户需要把种子播到田里,把肥料施到土里,把农药喷洒到作物上。只有提供从种到收的全程服务,才能解决农户的根本问题。”黄安辉说。 
  据了解,万家丰公司组建的农作物病虫害专业化统防统治服务组织,积极拓展服务范围,不断充实服务内容,巩固提高服务水平,成为全国的一个标杆。2015年,万家丰公司专业化统防统治服务面积超过50万亩,为企业创造的服务利润突破500万元,公司再次被评为湖南省十佳服务组织。 
  湖南省植保植检副站长唐会联指出,随着农资市场竞争的日益激烈、种植业者的需求不断变化,无论是农资生产者,还是新型农业经营主体,都面临新的选择。农资产业需要延伸产业链,新型农业经营主体需要产需对接,实现种—肥—药—机的深度融合,创新服务体系,促进服务升级,才能实现各方共赢。 
  创新求发展 解决方案接地气 
  作物解决方案是2015年度农药行业的热词,不少企业都在做,但效果不一样。在农产品和农药价格不断下降的不利情况下,陕西农心作物科技有限公司坚持全心全意为种植业者量身定做切合实际的作物全程解决方案,通过实施物技结合、服务接地、利益共享计划,取得了不俗业绩,销售额增长10%以上。 
  陕西农心作物科技有限公司运营总经理唐银东指出,作物解决方案的本质就是全程解决农作物病虫草害问题,实现增产增收,而不是打着作物解决方案旗号,捆绑销售产品。 
  “只要企业真正做好作物解决方案,一定能得到很好的发展。无论是传统的线下销售模式还是线上电商模式,任何模式都要为农户真正解决问题。企业要在市场低迷时破局发展,就必须老老实实练好内功。”唐银东说。 


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