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化肥行业:深度调整已在加速发力


不单是去年,近几年来化肥产业都在下坡路上不断挣扎。过去由于我国农业生产,特别是施肥方式过于粗放,当农民在面对土地肥力下降、作物产量跟不上的窘境时,就会大量且盲目地增施化肥。再加之化肥市场规范管理缺失,假冒伪劣、粗制滥造的产品屡禁不止,市场需求出现虚高,过剩的产能在短时间内很难消化。而同时,在国家政策的支持下,规模经营和机械化生产被广泛推广和应用,越来越多个性化和定制化的肥料产品需要得到满足,水溶肥、微生物肥等新型肥料产品层出不穷,市场环境和市场秩序急需净化和重建。

“目前有一种不好的苗头,就是对化肥的妖魔化,在生态文明建设推进的过程中,片面地把化肥与污染划等号,化肥产业失去了应有的市场地位。”国务院参事刘志仁说,化肥是粮食的“粮食”,过去在吃不饱肚子、自然灾害频发的年代,发挥着重要的作用。而当下人口增长和经济发展,更是离不开化肥。化肥作为保障国家粮食安全的战略物资的地位不能动摇,化肥对工业和现代化农业的贡献不容忽视。化肥供给侧改革跟不上,不仅影响产业的健康,更对我国农业的发展造成威胁。

2农化服务—企业提高竞争力的首选

供给侧结构性改革,就是要摆脱低端竞争,实现新旧动能转换,着力提升中高端供给。针对化肥行业,蓝皮书认为,对于以生产销售氮磷钾肥为主营业务的传统企业而言,改革发力点在于淘汰落后产能,优化存量产能,并在此基础上延伸产业链,实施多元化战略和成本优先战略;而对于复合肥和新型肥料企业,则要以持续的创新为动力,在产品和服务上双轮驱动。

在调研组走访的30多家化肥生产骨干企业中,涌现了一批在供给侧结构性改革上有所建树的企业,从优化产业结构和提升节能环保水平出发,为整个行业的健康发展树立了标杆,提供了可资借鉴的改革方案。蓝皮书分别在氮肥、磷肥、钾肥、复合肥和新型肥料领域选取了金正大集团、开磷集团、盐湖股份、灵谷化工和硅谷肥业5家行业代表性企业,对当前已经开展和取得成效的供给侧结构性改革方案和经验进行挖掘和总结。

农化服务是许多肥料生产企业提高竞争力的首选。蓝皮书显示,有超过80%的实地调研企业开展了农化服务相关业务,骨干化肥企业更是能够为农民提供从测土配方、配肥供肥到施肥指导、咨询培训等一系列的全程农化服务。其中,金正大集团于今年成立了全国首个现代农业服务合作平台金丰公社,用广泛的全球资源、专业的农机手、科学的种植管理技术和现代化农业机械,为农民提供从种到收的全程服务,改变了以往农化服务只作为产品销售手段的局限,用专业服务赢得经济收益和农民信赖。


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