3.2京、津、冀一体化 在植保协作方面，建立京津冀重大农业有害生物联合防控工作机制，三地共建蔬菜、良田绿色防控基地，加之节水节药力度的加大，京津冀三地的用药习惯及水平都将发生变化。

3.3地方政府的一系列政策 为了科学安全使用农药，全国部分省级植保部门于年初推出了本省年度重点推荐农药品种名单，以引导经销商销售和农民使用，该地方政策的出台对科学安全用药起到了积极地促进作用，同时对本省农药市场走向有一定的影响。

3.4各种项目的实施 一喷三防、一防双减、高产创建、蔬菜标准园建设、面源污染治理、耕地质量提升、政府统一采购农药免费发放到农户等项目的实施，对农药市场产生了较大的影响。

4农药销售渠道及变化情况

农药使用“零增长”计划促进了农药产品从目前的高毒低效的产品向未来高效低毒的产品转变，农资产品销售扁平化趋势加大，中间环节越来越少，大多数小的农资经营店正被逐步淘汰。

一方面随着先正达、拜耳、杜邦、陶氏益农、巴斯夫和孟山都等国际农药巨头地毯式的农化服务、作物解决方案的强力推进，其市场占有率快速提升；另一方面农资经销商延伸服务，搞统防统治服务，主推全程防治技术方案，重视技术推广，轻产品销售，扩大影响，市场占有率会加大。县乡农药经销商随着专业化统防统治服务组织的快速发展，其市场范围被挤压，销售业绩逐年萎缩，农药销售主渠道地位被动摇，特别是在专业化统防统治服务组织发达的地方（如湖南），农药经销商被迫放弃农药经营，或自己成立专业化服务组织，或给专业化服务组织跑龙套，或自己承包土地，变成十足的种粮大户；专业化服务组织发展迅猛，为降低服务成本，扩张服务版图，舍弃层层加价的中间销售环节，直接与农药生产企业实行产需对接，逐步形成“我的地盘我作主、我的用药我自购”的局面。

由于专业化统防统治服务受到国家政策的支持，发展前景列首位；国际农药巨头具有品牌、农化服务、作物解决方案等优势，他们通过技术培训、控制物流、给经销商高额回报等方式占领市场，进口农药数量每年都有增长。由于进口农药拥有专利和销售渠道，抢滩国内市场的份额每年都在攀升。但由于跨国公司产品价格过高，且实行的是全国统一零售价，其模式有可能会制约其快速扩张；各级农药经销商虽然有一定的人脉基础，但两头都求人的模式未必能长久。

生产企业销售向基层发展，2015年多家农资电商成立、发展，以及二维码政策的推广，带动了行业向现代化、信息化、多元化和网络化迈进的步伐。电商企业起步，厂商联合、农企对接增加。但电商在我国农药销售上还未形成大气候。

5 农药价格有升有降

随着安全环保压力的不断增大，上游企业生产成本不断增加，产品成交价格却持续回落，农药行业利润空间受到挤压，再加上受国际国内两个市场需求不旺、高毒农药禁限用等多重因素的影响，农药行业整体上呈现价格低位运行的态势。从总体看，农药企业已经进入微利期、保本期，个别产品甚至出现亏本。

2015年畅销品种、优质品牌产品价格有所上升。原油和电价上涨推动主要大宗基础原材料液氯、烧碱、甲醇、苯、合成氨、黄磷、酒精、硫酸、硫黄和甲醛等价格持续高位运行。由于有机磷农药的基础原料黄磷价格稳中有升，毒死蜱、丙溴磷、敌百虫、敌敌畏等品种价格也有所上涨。同时天然气价格大幅提高，使以天然气为原料的甘氨酸和亚氨基二乙腈的生产成本上升。另外，环保、人力、物流等成本也在不断上升，但是国内原药价格上涨幅度不大，有的品种甚至有所下降，给农药生产企业带来较大压力。

上涨幅度大的多为跨国公司产品，特别是杜邦、先正达、拜耳等公司的杀虫剂，从推出到现在，价格逐年上涨，涨幅在10%～20%。国产品种基本持平或略有上升。百草枯受到禁用影响，价格上涨较快；草甘膦受到百草枯禁用和原药生产环评影响，价格上涨较快。受政府采购影响，氧乐果、吡虫啉、高效氯氰菊酯、三唑酮等价格都有所下降。此外，大宗常规杀虫剂敌敌畏、敌百虫、乙酰甲胺磷、杀虫单、茚虫威、二嗪磷和高效氯氟氰菊酯等价格都有10%以上的涨幅。阿维菌素油膏被禁用后，阿维菌素及其衍生物甲维盐（甲氨基阿维菌素苯甲酸盐）需求强劲，阿维菌素和甲维盐等产品供不应求，致使价格一路攀高。近几年，广大农民已把吡蚜酮、噻嗪酮作为防治稻飞虱的主打品种，需求量较大，价格保持稳定。