中国农药工业协会会长孙叔宝提到农药化肥零增长政策的提出，是行业发展的分水岭，国内农药行业发展遇到了天花板。孙会长呼吁更多更大的企业在产业转型、产品重组、加强企业集中度方面有所作为，而环保安全压力无形中起到了推动作用，加速了行业的转型升级。孙会长提到，目前国内农药行业存在着立志于做大做强的企业和跨国公司与国内投机取巧、偷排乱排等违规企业之间的矛盾，希望政府的作为有形无形中能使后一类企业边缘化，使整个行业出现更多更大的企业，同时希望企业能够肩负起社会责任，推动行业绿色可持续发展。

　　四川省乐山市福华通达农药科技有限公司董事长张华对福华论坛的发展方向提出了三点建议：要贴近时代，服务行业;要敞开胸怀，广纳群言;要开放合作，务求实效。张华总认为作为中国的农药企业，在新的市场环境下，我们要认清自己在国际竞争中的地位，正视自身的能力和不足，博采众家之长，积极探索中国农药行业的转型升级发展之路。

　　张华董事长认为研发能力不足、缺乏好的商业模式是行业产能过剩的主要原因。能放弃、能深化，企业才能更好的生存发展。近年来，福华也在考虑如何从制造商向服务商转变，希望能为农民提供更多延伸的服务，张华董事长认为要做好服务，最上游应用端的技术开发至关重要。另一个行业比较关心的问题，就是农药价格上涨的问题。作为草甘膦重要的生产企业，在草甘膦涨价这个问题上，张董认为没货不等于涨价，希望企业不要被言论左右，要做有责任的企业，让一个行业能够可持续发展。在行业转型升级的过程中，对于草甘膦的未来发展，张董认为草甘膦巨头将进一步整合，产业集中度将进一步提高。

　　中国农药工业协会信息部主任段又生认为短期的价格上涨确实给行业带来了可观的利润，但价格的上涨是由成本上升导致，市场需求并非主要因素，不符合行业的可持续发展，必须依靠科技创新化解成本推动的价格上涨。段博士指出，目前，国内植保行业仍面临着原药“强”、制剂“弱”、内外失衡、上下不通、有销售无服务的现状，在当前转型升级的紧迫时期，政策、市场、科技三个方面都给行业提供了转型升级的条件，未来农药行业发展的过程中，企业自身定位要更加细分，在商业模式上，以服务引领中国农化行业的发展是主流趋势，基于物联网、大数据的精准农业、电商、飞防、生物技术都是行业未来转型升级的新机遇。