抓装备，夯实基础。2003年，由于非典，外地收割机不能来驻马店市作业。市农机部门抓住这一时机，在全省率先对购买联合收割机进行补贴，当年就发展联合收割机2000多台。2004年以后，借助国家农机购置补贴项目，市农机部门加强宣传、引导，全市农业机械发展迅猛，至2009年，全市农机总动力达到1271.48万千瓦，在全省位居第一，为跨区作业的开展打下坚实基础。

换角色，重在服务。寓管理于服务之中，一直是农机部门的宗旨。在跨区作业开展方面，市农机部门率先在全国提出并坚持实践接待服务、双向承诺服务、中介服务、信息服务、技术服务、安全服务、投诉咨询服务、生活服务等八项承诺服务。

重建设，多方引导。在农机合作社的建设上，2007年实现零的突破，建立了3家农机专业合作社，2008年新建110家，为解决基层农机专业合作社解决不了也解决不好的问题，2008年底市农机局在全省率先成立驻马店市农机专业合作社联合社，为基层农机专业合作社提供“四化服务”，即信息服务现代化、作业服务组织化、经营服务多元化、技术服务多样化，推动农机专业合作社成为跨区作业的骨干力量和市场主体。2009年继续迅猛发展，农机合作社在工商部门注册的达到342家。

动手早，准备充分。每年“三夏”前，市农机部门都会及早动手，收集“三夏”有关信息，了解掌握“三夏”用机需求及作业市场情况，制定《“三夏”跨区作业应急预案》，对农机进行精心维修，对跨区作业人员进行培训并发放《跨区作业指南手册》，让农机具备良好的技术状态，农机手具备良好的精神状态，为做好跨区作业打下坚实基础。

特色：合纵连横闯“江湖”，“天中麦客”抱团闯出百花齐放新局面

全市广大机手在跨区作业的开展过程中，在农机部门的引导下，积极探索，不断拓展农机跨区作业的范围、领域和季节，呈现出百花齐放的态势。

张大生是驻马店市小麦跨区机收的优秀带头人。作为确山县农机公司的一名普通职工，2000年，张大生开始组织车队外出作业，2002年正式成立路路发跨区作业队。在组织跨区作业的同时，精明的张大生还为其他作业机车提供维修和零配件服务。

“想发财，跟我来；跟我干，一季最少挣三万！”由于张大生懂经营，善管理，他的外出作业队伍迅速壮大。2007年8月，张大生又登记注册了三源农机专业合作社，每年组织150多台联合收割机到四川、广西、广东、山东、黑龙江等10多个省市进行小麦、水稻、玉米跨区作业。在长达4个多月的时间里，他的农机专业合作社跨区作业收入达5000万元。

汝南县老君庙乡孙屯村是依靠农机跨区作业而致富的典型。 “孙屯农机”是以汝南县三里店乡、老君庙乡、三桥乡为中心的汝南县久保田收割机的代称。2003年，汝南县仅有12台久保田收割机，2009年已发展到2000多台，苏州久保田公司惊呼，汝南县为全国销售第一县。每年5月下旬开始，“孙屯农机”就会组成100多个作业队，转战湖北、广东、江苏、四川等地，历经6个多月才从东北返回。除去工人工资，每辆收割机的纯收入在10万元左右。仅此一项，“孙屯农机”每年就为汝南县创收2亿多元，并带动6000多人就业。

在美丽的青海湖畔、巍巍的祁连山下，每年7月中旬至10月中旬，都活跃着一支来自天中的收割队伍，清一色的迪尔·佳联收割机，规模达到几百台。每年6月份，这支农机大军从参加驻马店小麦机收开始，一路北上，6月底到达长城脚下，7月中旬又驱车赶往甘肃武威市收割大麦、小麦，8月份南下祁连山至民乐县收割小麦，之后翻越祁连山进入青海收割油菜，一直到10月中旬返回家乡。作业时长达3个月，单机净收入可达5万多元。

花生机收是正阳县的一大特色，以兰青乡周高升为代表的跨区花生机收专业户，每年8月1日左右到湖北孝感、应城、荆门、黄石等地，进行花生机收，作业时间长达1个月，净收益达15000多元。回本地后，作业半个月时间，再到黄河滩进行花生机收作业，由于效益明显，影响和辐射力很强。

思考：面对越来越激烈的市场竞争，天中农机创新形式，逐步向纵深、多元化发展的思路，留给人们很多有益的思索……

“天中麦客”在跨区作业过程中，也遇到一些问题，如燃油贵、加油难，买配件贵、买配件难且质量得不到保障等。同时，随着农机保有量的增加，小麦跨区机收的市场竞争日益激烈。如何实现新形势下天中农机化事业的新跨越？驻马店农机人早已成竹在胸。

点击支持一下 共有条评论 小麦 花生 信息服务 玉米