从上世纪80年代初，一个人均收入仅67元的贫困生产队，迅速成长为人均收入过千元幸福村——西洋村；一个不甘平庸的村支书，因为成就卓著成为被总理接见的传奇企业家——周福仁。这就是西洋集团的故事。也正因此，西洋集团成为建国以来，中国复合肥发展史上的独特存在。

奋斗人生

化肥行业冲出一匹黑马

上世纪80年代，中国大地改革风潮涌动。一个不甘贫穷、头脑灵活的年轻人下海创业，带领村民办工厂。短短几年间，这个民办工厂就发展成为以肥料、耐火材料、钢铁、铝业、贸易为五大支柱产业，集科、工、贸于一体的跨地区、跨行业、跨所有制的大型企业集团。到2003年，西洋集团已实现销售收入36.68亿元，利税4.5亿元。

1997年11月，一路高歌猛进的周福仁在经过深思熟虑之后，进军化肥行业。当时，中国化肥行业产品结构单一，产业集中度低，化肥利用率低，年年享受着国家的免税等多项优惠政策。

落后的行业正是机会！那年冬天，东北已是冰天雪地，没有住处，周福仁带着一帮干部住在大队的空屋里。没有暖气，条件艰苦，但为了把事业做起来，他们一住就是五六年。凭着这种艰苦奋斗的精神，西洋由一个大队工厂成长为一个大集团。

1997年到2007年的10年间，西洋集团发展成为中国最大的硫基复合肥生产基地，其下属企业——辽宁西洋特肥股份有限公司和贵州西洋肥业有限公司年产西洋牌高浓度系列复合肥135多万吨。员工队伍由当时的几十人壮大到2万多人，西洋集团的年销售收入超过200亿元，实现利润35亿元。西洋牌复合肥在当时被国家工商行政管理总局认定为中国驰名商标。

西洋集团是以兼并濒临倒闭的辽宁锦州硫酸厂和贵州宏泰化工总厂而起步的。西洋集团参与国有化工企业的重组，以低成本运作扩张，大手笔拓展了国内复合肥这一新的市场空间，化蛹为蝶，把复合肥做到规模最大、成本最低、效率最高，成为化肥行业的一匹“黑马”。