本报讯 针对复杂多变的经济形势，鲁西化工积极应对，取得了较好业绩。1～9月份仅第五化肥有限公司就实现利税5000多万元。

为了确保企业持续健康快速发展，今年以来，鲁西化工集团采取了一系列应对措施。

一是持续加大影响企业长足发展的资源类原材料的储备力度。第五化肥有限公司为稳定发展储备资源，针对磷矿在磷复肥行业发展中的战略重要性和资源的不可再生性，制定了合计总投资9000万元的加大磷矿储备的战略，要求到2011年11月底，企业磷矿库存需达到15万吨，备足2012年上半年满负荷生产需要的矿石，为稳定生产和稳定产品质量提供保障。

二是加大支农惠农力度，力争实现产品零库存，充分利用秋种旺季和鲁西复合肥品牌影响力，加大复合肥的促销力度，让利于客户和农民。对小批量的库存积压产品进行消化处理，今年前9个月，第五化肥有限公司累计生产复合肥产品50万吨、销售50万吨，实现了库存清零的目标，做到无库存积压，防止出现2008年第四季度的商品价格跳水现象影响企业效益。

三是坚持不赊不欠的财务管理制度，杜绝三角债、连环债，防止受供方、客户停业和破产的影响。大宗原料采购一律签订战略协议，在争取较低价格的同时以信誉赢得客户，销售产品一律现款现货，保证质量。

四是对与国际行情关联较大的硫磺和氯化钾两种原料，采用小批量多批次采购的办法，规避价格波动可能造成的损失。吸取2008年有的企业大量囤积硫磺造成巨额亏损的教训，硫磺和氯化钾库存限定采购周期加七天的生产用量为最大库存量。

（孟宪高）