嫁接，让海通这个“老企业”眼界更加开阔，成为了肯德基、麦当劳、吉野家等国际知名企业的半成品蔬菜供应商，彰显着一家农业企业的现代活力。

　　“34年来，我们始终坚守‘为农服务’的初心，形成了速冻蔬菜、脱水蔬菜、浓缩汁、保鲜蔬菜、调理食品等7大类200多个品种，产品远销日本、美国等国家，2018年销售额达18亿元。”海通集团董事长陈龙海介绍。

　　市场竞争在于差异化，余姚市冷江鳖业的老板余鹏就深谙此道。余鹏个头不高，目光如炬，年近半百，养鳖就有25年。近十年，很多鳖场差强人意，“冷江”的发展却日新月异，奥秘就在余鹏的嫁接之术。

　　余鹏入行时，余姚盛行温室养殖，比谁养得多、养得壮，他就改为生态仿野生；之后，大伙儿都改用此法，可余鹏老早就打品牌、开门店，从优质优价上取胜；随着品牌竞争的加剧，余鹏则提前布局精深加工，办厂生产甲鱼罐头和袋装甲鱼，还委托浙大团队研发“甲鱼肽”。缘于“人无我有，人有我优，人优我转”，冷江鳖业才红旗不倒。

　　通过嫁接，今天的宁波农业同样令人刮目相看：依托现代科技，种业成为了一块新高地，数字农业、智慧农业、直播农业等亮点纷呈；农业接二连三，实现了综合价值的最大化；与创意、教育、康养的渗透融合，让农业有说头、玩头和看头，形成了山水林田交相辉映、产村景旅互动融合的新格局；全市亿元以上的农业全产业链就有15条，链上企业数量126家，带动农户40.7万户。

　　在宁波，跨界农业成为了一道独特的风景线。从慈溪市区出发，驱车约20分钟，就到了都市农业生态园。该园坐落于坎墩街道，核心区块即是此行的目的地——大学生农业众创园。

　　有意思的是，众创园内共有20名大学生创客，只有1人是学农的，其余人所学专业，与农业几乎毫不沾边。这些年轻人为何愿意从农？记者采访了其中几位，他们几乎异口同声：因为喜欢，所以跨界。

　　“80后”徐特佳，计算机专业出身，2011年开始从事农业。此前，他经营着一家网络公司，一年纯利润有几十万元。

　　“IT男”一脚踹进泥巴里，干起农业却有模有样。尽管一开始试种火龙果，四五百株在头年只结了一个果，换做旁人早已遍体鳞伤，徐特佳却满怀信心，说明慈溪也能种活火龙果。于是，他流转20亩土地，正式进军农业。

　　那会儿在慈溪，无人种植火龙果，更找不到技术员。徐特佳就发挥IT专业优势，从网络买来十几个品种搞试验，就连种植技术，也都是照着网络学，边干边摸索。最终，选出的两个最适宜品种，所采用的就是数据分析。

　　跨界的徐特佳，视野更开阔。他很早就开始思考品牌培育，注重标准化生产，不是注册了商标就万事大吉。同时，专注市场定位分析，坚持差异化道路，充分考虑受众的体验和感受，有主打的火龙果，还有配套采摘、适宜加工的产品，接下来还准备发展裸地原生态种植。

　　徐特佳卖火龙果走订单配送，另一位“农创客”陈速超，则走的是“触电模式”。陈速超读的是贸易专业，2015年开始与妻子从事园艺。在他30多亩的基地里，光月季品种就有400多个，其中80%都是通过网上花友购得，再通过网络把70%的产品卖出去。去年，陈速超卖出了6万棵盆栽花卉，销售额近200万元，利润将近对半。

　　“85后”胡晶金，是记者采访的几位创客中，经营面积最大，年龄却最小的，属于名副其实的“农二代”，学的土木工程，一毕业就到了父亲身边。几年前自立门户，胡晶金组建了育兰果蔬农场，种植产品就有几十种。

　　父子俩为理念不同没少争吵：父亲讲究控成本，儿子主张优质优价，施的是有机肥，也不用除草剂，亩均成本高出两三百元。起初，市场打不开，优势也不能显现，可如今，胡晶金70%的农产品通过朋友圈口碑营销，成功打入中高端客户，剩下则进超市和水果店。而之所以多样化，为的就是满足各类需求。

　　记者发现，在这3位新派创客身上，都有着一个显著的共同特点，那就是因为兴趣而跨界，让筑梦乡间有了魅力和动力，也跨越了非科班出身带来的技术制约。与此同时，他们并没有丢弃原先所学，而通过融会贯通，让农业变得更有价值和更有希望，也变得更有竞争力和诱惑力。