蒋远华也直指化肥行业的产能过剩：“产能快速增长，明显超过需求的增速。过去十年里尿素的产能年均增率约为6%，磷酸二铵产能的年均增长率高达12.5%。而化肥的需求增长按照表观消费量统计，过去十年尿素的年均增长率约为3.1%，其中农业需求的增长仅为2.1%左右；二铵的年均增长率约为4.9%。按照规划，中国到2020年以后的化肥施用要实现零增长，未来需求增长的空间已经非常小，产能过剩的矛盾异常突出。”
　　李寿生则列举了目前制约目前中国化肥行业发展的五大问题：
　　一是结构性过剩矛盾突出。基础肥料品种齐全，低端产品占行业比重过大，同质化竞争激烈，落后产能退出较慢，全行业产能利用率在76%左右。适应现代农业发展要求的高效专用肥料发展滞后，高技术含量、高附加值的化肥产品占比较低，不能满足农业转型升级的需求。
　　二是企业盈利能力下降。“十二五”期间，化肥企业生产运营成本不断攀升，依托低成本构建的竞争力正在丧失，特别是最近一段时间，主要基础化学肥料如尿素、磷酸二铵等产品的价格急速下滑，企业的盈利能力进一步萎缩。企业运营十分艰难，有的企业甚至出现大面积亏损。
　　三是技术创新能力不强。低端产品过剩，高端产品不足，产品同质化问题突出，其根本原因都可以归结到创新能力不强这个核心问题上。
　　四是节能环保水平仍有较大差距。特别是一些中小规模企业环保意识不强、管理水平较低、环保设施不完善，治理难度较大。
　　五是农化服务不能适应农业现代化的需求。企业在营销理念和营销模式上缺乏创新，没有建立起与农业生产主体变化相适应的专业化农化服务体系。产品结构落后与农化服务不足，致使化肥利用率较低，当季利用率平均只有33%左右，远低于发达国家60%左右的水平。
　　其实，从全球角度来看，化肥的过剩是一个老问题。
　　IFA总监夏洛特·赫伯布莱德女士告诉与会者，全球大概有1300亿美元投资于化肥新增产能，也就意味着在供求方式保持非常充足的一个状态。并且会创造出充足的就业。但是它不好的一面，那就是我们在过去的5年中都可以看到有类似规模的投资，所以给我们带来现在的状况就是产能过剩和供应过剩。对于尿素产能未来的增长，在东亚、非洲和北美，将会占2020年尿素产能增长的80%，供应量很明显超过了市场的需求量。磷酸的市场主要在非洲、西亚和东亚，这三块地区将会组成磷酸新产能的98%，这个新产能在未来的5年中实现，供应同样超过需求，较好一点是磷酸的增长低于尿素的增长速度。钾盐主要由东欧和中亚两个地区，但北非、北美地区将会在未来5年中构成大部分新增钾盐产能来源。供应同样超过需求。在全球的范围内这种产能过剩的问题，困扰着整个行业。

困难中开创新机遇
　　那么，在国际国内的重重困难面前，中国化肥产业还有没有机会呢？我们在论坛上听到的是挑战与机遇共存，是新常态创造新机遇，新思路赢得新发展。
　　“企业需要发挥积极性，做好相关工作，在化肥使用量零增长中挖掘企业的增长。”何才文说。
　　何才文还说：一个是新技术的应用，当前化肥产能过剩，产品结构不合理的问题还是比较突出。推进化肥产业转型升级必须要改进工业生产什么，工业用什么的观念。应该是农业需要什么，工业生产什么的理念，以市场为导向，研发适应现代农业发展的新型、高效肥料，和因地制宜的配方的肥料，这个是推进新肥料，新技术的应用。第二个是加强农化服务的力度。对企业经营方式提出一个新的要求，企业要深入了解农村之便，农业之需，农民之盼，提供产品、技术、服务的解决方案转变，更好地来推进产品和服务的创新，这既是服务理念和经营方式的转变，更是树立品牌、拓展市场的选择。