涨！涨！涨！从6月20日起，中国人民银行决定上调存款类金融机构人民币存款准备金率0.5个百分点，在通胀大环境没有发生根本性变化之前，已保持半年之久的“月月上调”令国内企业感受到了资金流动的紧张气息。

　　一方面投资不断，一方面银根紧缩，中国经济正在“钱热”与“钱慌”的纠结中调整，在这样的大环境下，农资经销商融资难的问题日益突出，经销商真的“差钱”，这又将对行业发展带来怎样的影响。

　　经销商 坦言：贷款难，成本高

　　从今年春耕起，本报陆续收到农资经销商反馈的信息，称目前农资流通企业贷款难、融资难，不但在扩大经营规模方面受到影响，就连正常运营都难以得到保障。

　　“县、市级的经销商贷款越来越难，相比以前贷款数额在减少，贷款利率在升高”。江苏常熟市农资有限公司总经理宗有威向记者反映：目前省级农资公司因为有国家储备政策的支持，不存在贷款难的问题，而县、市级的经销商没有淡储任务，完全是市场化运作，出现了“贷款难、利率高”的现状。中国农业银行常熟市支行对他的企业进行资金放贷，鉴于该放贷资金涉及“三农”，在原有利率基础上上浮了20%，而其他社会企业放贷利率上调30%。

　　“国家对于我们涉农企业应该给予此类支持，特别是直接关系到粮食安全的产业，哪怕不给我们特殊照顾也好，贷款利率不应该上浮。况且现在国内的农资流通大多都是比较诚信的供销系统在做，如果我们垮了，农业用肥如何保证？”面对融资难题，宗有威期待国家相关部门能够给予支持。

　　据记者调查问卷显示，目前市级农资经销商受货币紧张影响运营的占半数以上，受访人群希望在原有贷款数额的基础上增加30%，利率不变或者微调；而县级经销商运营数额较小，并且40%的经销商在合作中可以向市级公司赊销，受影响程度不大，但是60%的经销商依然需要自寻出路，所以问卷中显示30%—50%的县级经销商同样存在融资难的问题。

　　农资流通企业上承厂家、下接农民，起到中间纽带的输送作用。而近年来，随着农资产品生产成本增加，市场格局发生转变，流通企业的买卖越来越难做。他们一方面在厂商的博弈中处于一种相对被动的角色，失去了定价、议价的话语权，另一方面在国家惠农政策的方针下，不得妄自涨价、追求暴利，变成了在夹缝中生存的尴尬群体。而农资流通本身就属于高成本、低利润的特殊行业，承担着经济效益和社会责任的双重任务，如果没有银行贷款的背景，将难以正常运转。在利润空间逐年减少，经营风险逐日加大的今天，贷款难的问题为农资流通企业的高风险经营又添新难题。

　　同时，目前国内县市级农资流通商的前身大多为供销社企业，历史遗留的“瞎账”、“赖账”使得企业饱受金融机构的冷眼，这无疑也是经销商融资难最为头疼的历史难题。

　　一位来自东北的农资经销商如此坦言：“我们在厂家面前处于弱势，同时在融资方面又少有支持，等于双重压力，而且还要做基层网络，这不是一年两年可以建设起来的，需要长时间的基础培育，往往需要五年、十年，甚至更长时间，我们的生存压力不言而喻，所以现在很多发展到一定规模的经销商想要放弃现有的事业，有点‘食之无味、弃之可惜’，市场做了这么多年的老客户舍不得丢，但是不丢，农资经营如此难做，赔到哪年是个头？赔一年赚一年也好，关键是光赔不赚。”

　　银行 理解：身处大局，无能为力

　　面对经销商的怨声载道，金融机构的相关人员表示非常理解，但是宏观大背景不可逆转，只能尽可能减少利率的上调。改变这种形势很难，毕竟这是国家宏观调控的一种行为，其根本目的是为了防止流动性过剩和通胀的压力。

　　在被采访的对象中，所有金融相关人士都持此观点，中国农业发展银行工作人员表示： 央行利率每向上浮动一次所有银行都要跟着上调，农资企业利润非常薄，如果再赶上行情不好，企业日子很难过，但是国家不断上调的利率比企业的毛利率还要高，这本身就是矛盾的。他指出：农发行执行国家基本利率，对于条件比较优秀的企业或者黄金客户，在规定的权限内，利率向下浮动，而不会向上调整。