浙江天圣控股集团有限公司用工人数近4000人，基本上都是来自安徽、河南、四川的农民工。厂方赶在今年春节前就出台了《关于2010年调整员工薪资和福利待遇的决定》，并把《决定》贴在了人来人往的厂门口。这张《决定》承诺了三方面员工待遇：“从3月1日起，对员工食堂工作餐标准统一提高到5元；尽管政府要求医疗保险覆盖面只有30%，但公司决定从2月1日起，员工凡进公司三个月试用期满后，即给予办理医疗保险；2010年逐步提升生产一线计件制员工的工资水平，人均收入提升幅度为15%左右。”“我们要抢在其他企业前面，把待遇告诉工人们，希望他们节后还来这里上班。” 天圣控股公司工会主席魏国良表示。

　　沈康民说：“湖州地区的农民工去年工资水平在1500元，今年基本上能到2000元，很多企业还推出夫妻房、午餐免费等福利措施，工资水平还会继续高起来。我们去江西上饶招人的时候，那边的薪资水平也已经接近2000元。”

　　倒逼企业加快转变生产方式

　　然而，在提高工人工资待遇的努力上，沿海制造业已经有点力不从心。浙江省发展和改革研究所所长卓勇良说：“在全球产业链的环节中，中国制造仍然只是占据着利润最为微薄的最低端。产品的定价权不在产业工人手中，也不在中国企业手中，更何况在东南亚国家，还有一支廉价劳动力大军等着重复中国产业工人走过的道路。”国内袜业龙头企业——浪莎袜业董事长翁荣弟说：“对于生产100双袜子才能赚到一美元利润的低端制造业来说，工人创造的附加值本来就很小，企业加工资的空间越来越小。”

　　“告别低成本竞争优势给中国制造业带来的煎熬，将是一个长期和痛苦的过程。”卓勇良认为，这道“槛”必须要迈过去。

　　既要消化劳动力成本上升给企业造成的压力，又要彻底摆脱用工短缺的困境，一些劳动密集型企业采取的积极对策是通过转型升级减少用工数量。魏国良说：“以前我们年销售没有到10个亿的时候，员工是6000人，去年60个亿，是4000人，如果销售达到100个亿，员工会进一步缩减到2000人。转型升级，技术改造，是解决问题的根本之道。”用工短缺倒逼企业转型升级和提升农民工薪资福利，被各界普遍认为是一个颇为积极的信号。陈诗达说：“民工荒实质上是一种劳资博弈，要么企业加薪，要么民工不来，有远见的企业家就会转变生产方式，提高产品的附加值，通过转型升级获得的效益来消化劳动力薪资提升后上涨的成本，这是一种倒逼，是劳动力市场逼着企业转型升级，市场之手永远是最有效的。”