中小饲料企业最缺乏的技术就是乳猪料与母猪料技术。通过连锁模式，可以通过战略联盟，整合到世界一流的乳猪与母猪颗粒料技术，为中小饲料企业的市场竞争，确立核心竞争力。例如我们的乳猪料成功解决"爱吃，不拉，长得快"的难题。良种猪，良好饲喂条件下，70日龄可以达到30～35kg体重，料肉比达到1.3～1.5:1。
　　 4) 核心技术具有独创性，树立不可复制性竞争壁垒
　　 采用干法制粒生产高品质乳猪颗粒料，目前国内首创。通过干法制粒专用核心技术创新，能够让价格低廉、操作简单、无需锅炉的干法制粒机生产出高成型、高熟化、高酥化乳猪颗粒料，让干法制粒连锁模式进入了千家万户，树立独特的、目前难以复制的竞争优势。
　　 5) 新模式投资很少，风险很低
　　 整个模式充分利用饲料厂与经销商、养猪场原有生产系统，仅干法制粒设备需要投资。小型干法制粒三件套颗粒机组，包括颗粒机、传送系统与冷却器，总投资2～4万元，比蒸汽制粒系统降低了90％以上。设备操作简单，维护方便。
　　 连锁加盟伙伴可以采用全程颗粒料套餐体系独立运作，也可以与原有产品组合新的套餐，更加适应了市场的需求。
　　 6) 战略联盟，共享资源，共同发展
　　 采用干法制粒连锁模式战略联盟，可以共享合作企业的外资平台与战略思维、博士团队与核心技术、干法制粒三件套机组，营销资源与培训。这些都是中小饲料企业所缺乏与需求的。通过这种互补型战略合作，可以实现合作双赢，共同发展。
 总结
　　 干法制粒连锁模式具有战略创新与技术革命，正在引导饲料行业发展新趋势。它可以有效整合经销商与养猪场群体，对于现有与未来的颗粒料市场具有很强的竞争优势。它让中小饲料厂与大型饲料企业站到同一竞争起跑线上，为中小饲料企业的生存与发展，提供了行之有效的解决方案。 作者：汪尧春