在当前国际金融危机局势下，针对水果市场竞争激烈、柑桔市场低迷的情况，该县通过调研，出新招、出实招积极应对，制定了新的南丰蜜桔发展策略。
　　一是坚定南丰蜜桔产业是农民收入主要来源的地位不动摇。对南丰蜜桔产业的发展，做到长期规划，短期安排，以形成“一村一品”为切入点，塑一乡一个品系板块，树立“一乡一品、一县一业”的特色产业带，2009年以提高南丰蜜桔品质工程为重点，搞好良种选育，推广先进技术，调优品种结构，试行仓储北迁，达到节本增效的目的。
　　二是在生产中进行结构调优和新技术推广。通过开展辐射芽变育种和营养系选种等方式进行良种繁育和提纯复壮工作，并全县统筹安排，进行适当的高接换种和结构调整，计划全县高接换种特早熟“南丰十月红”1万亩。在技术上着力攻克反光膜覆盖、控水栽培、蜜桔留树保鲜等实用技术。推广应用测土配方施肥、生物综合防治病虫害、桔园生草栽培、大枝修剪、疏果等成熟技术，进一步提高蜜桔品质。
　　三是在销售上试行仓储北迁工程等新措施。首先是研究制定南丰蜜桔仓储北迁方案，采取“政府引导、企业参与”的形式，鼓励销售商在北京、西安、沈阳、郑州、石家庄、哈尔滨、太原、天津、长春、乌鲁木齐等南丰蜜桔销量最大的10个城市租赁水果贮藏库在销地贮藏南丰蜜桔，每个城市试贮藏南丰蜜桔2000-3000吨，由销售企业操作，估计每吨要增加成本400元左右，成本增加部分由政府给予一定比例补贴，预计可延长南丰蜜桔市场供应期45天以上，有条件的企业也可以异地新建南丰蜜桔仓储基地.其次是在销售方式上通过带叶采摘，探讨新的销售模式，提高商品价值。再次是在国外进行南丰蜜桔国际商标注册，做好南丰蜜桔国际品牌保护。最后是组织企业开展“走出去、请进来”活动，走出去就是通过加强与外国果业协会等组织的联系，带领出口企业与外国企业面对面地洽谈，加强出口销售商与国外经销商的联络，逐步将现有的蜜桔出口由二级代理商为主转为一级代理商为主的经营模式，形成出口终端销售网络。请进来就是通过聘请专业品牌营销公司进行市场调研与品牌营销策划，邀请全国水果批发市场业主到南丰进行研讨，形成产地与市场的互动，稳步拓展国内外市场。