6月21日，顺义区李遂镇魏辛庄村麦田里，2台大型联合收割机正紧张作业。收割机驶过后，一部分小麦秸秆被粉碎成几厘米长的碎片，均匀地铺在田里，还有一部分秸秆被紧跟在后的秸秆打捆机打成捆等待回收。
　　实施此次作业的是葛代子村鑫利农机服务专业合作社，合作社负责人金振启说，北京的麦田逐渐减少，合作社的农机出现了“吃不饱”的状况。为开拓新的市场渠道，他们利用自身农机装备优势，经营重点从种、收，转型为秸秆处理和循环利用，觅到了新商机。
　　“我们的收割机加装了秸秆粉碎装置，粉碎后的秸秆长度不大于10厘米，再用旋耕机将秸秆旋耕深埋，就成了有机肥，能有效改善土壤肥力。”技术主管聂长松说，打好捆的小麦秸秆，将被送往养殖场和有机肥厂，转化为饲料和肥料。
　　为适应麦田减少的新形势，合作社建起了有机肥生产厂，陆续购置了6台打捆机、30台拖拉机，通过“农户+农机合作社+养殖场+有机肥厂”的运作模式实现转型。
　　农机合作社转型，不仅扭转了经营颓势，还实现了生态效益。金振启算了笔账：合作社每年耕种管理自有土地1万亩，代管500农户3万亩地，旋耕一亩地收费15元；打捆机每打一捆收费5元。一亩小麦能产600公斤秸秆，按每吨330元至400元的价格供应养殖场、有机肥厂，秸秆处理和循环利用服务取得的新收益可占合作社年收益的10%以上。