案例宁波一家连锁美容机构在当地拥有4家分店，店主为了将4家店统一风格，形成强有力的品牌效应，特进行一次企业VI（视觉识别visualidentity）花艺软装设计。店主特邀请当地花艺师黄炜来进行花艺设计。
　　客户要求店主希望通过具体的花艺布置，让美容院营造出一种自然之感，让顾客感觉犹如置身森林或者野外般享受美容服务。而
　　VI视觉识别要求花艺师将4家分店装修风格进行统一，营造连锁品牌效应。
　　设计思路美容院面积偏小，光线较暗，现有格局中一些杂物室木门、房间立柱等比较突兀、显眼。另外，原有的花艺工程对硬装的破坏较为明显，如工作间的一面墙壁被打了几百个孔等。
　　花艺师最终决定，在色彩上，选择粉色和原木色作为主色调；在装修材料方面，采用市面上能买到的成品蒸篦、竹、藤以及仿真蝴蝶兰等，从而营造出一种清爽、自然之美。
　　在美容院大堂，花艺师将落地玻璃后面的5根方形立柱作为视觉起点，用巨型蝴蝶兰、藤条以及藤球等架构起一个向大堂里延伸的花棚，巧妙模拟出了原生态树林的感觉，并能给经过落地窗玻璃的路人一种空间延伸进去的视觉效果（如图一）。
　　在工作间被破坏的墙壁上，用双层圆形蒸篦横向交叠，增加立体感的同时，也疏密有致地遮盖起墙壁上的几百个孔。蒸篦的枯草质感，加上贯穿蒸篦的粗大藤条、黄色蝴蝶兰，一种原始、温馨的效果也自然生成（如图二）。
　　在大堂左侧有一个杂物间，在其木门上装饰交叠圆环，圆环上依然点缀上蝴蝶兰和藤条。既起到遮掩、美化木门的作用，又和整体花艺装修风格保持一致。
　　一些功能房间如洗浴房，只用毛竹和绿叶点缀，简单清爽。
　　花艺师自评大堂中的花艺布置是用东方式非均衡对称手法完成的。虽然有人认为东方式手法对于花艺工程不实用，但我通过对三角形中心的把握，让无数三角形可以架构起一个在视觉上均衡的立体花艺构造，并能够有效引导视线，客户比较满意。
　　一方面，由于本工程造价偏低，工期又比较紧张，所以在细节处理上不是很精巧；另一方面，由于是旧店改造，不能破坏原有硬装，受场地限制较大，不能完全发挥花艺师的创作灵感，比较遗憾。