职场人：常孟尧
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　　供职单位：坂田种苗（苏州）有限公司，花卉科助理
　　毕业时间：2010年6月所学专业：园艺我对园艺领域比较热爱甚至痴迷，曾在大三时在学校成立“大学生花艺坊”，针对校园内的小盆栽及鲜花需求进行产品销售，还成立过“Mi-shine”工作室，兼做庭院景观设计及室内植物租摆设计，毕业时了解到坂田是世界知名的蔬菜花卉育种公司后，我毫不犹豫地发出简历，因为我需要一个更好、更高的平台锻炼自己。
　　初入职时，我一边努力在农场工作，提升专业技术这一“硬实力”；一边积极与同行交流，了解草花行业的现状，学习国外先进的技术和理念，提升人脉、见识等“软实力”。虽然现在离毕业也不过两年时间，但感觉获益颇多，思考问题更加全面，行动的计划性更强。
　　我把工作时段分为彷徨期、磨合期、稳定期和发展期。目前来看，我和公司融合得很好，自己能够根据公司的主要经营思路开展工作，公司也能够肯定我一些好的设想，并作出相应调整。“见识决定思考的高度”，现在我对于中国草花行业有了更深刻的理解，也能够用发展的眼光去看待相关问题。虽然已经有一些小小的成就，但我还是觉得不够，还有很多东西要学习，因此我在扬州大学攻读农业推广硕士学位，并提升日语方面的能力。因为我明白一个道理，坚持和积累是成就未来的基石，只有不断地学习，才能够在园艺这个行业立足。另外，我始终觉得学无止境，综合性专业人才会在未来的园艺行业中非常紧俏。
　　所以，即将入职的学弟、学妹还应多挖掘专业潜能，而对已经入职的新人来说，虚心和勤奋是深入了解这个行业的敲门砖，坚持和进取则能让你在行业中立足更稳。毕竟，我们都还年轻，缺乏的是实践经验，这就要求抓住工作的每一分钟，来提升自己各方面的素质，为未来打好基础。“在其位则要谋其职”，工作能否实现自身价值的最大化和员工本身的态度有很大关系，关注公司对自己未来的发展规划，让自己“思公司所思”，所有的问题就能迎刃而解。
　　当然，员工和企业是相互依存的，企业也应给员工提供更好的提升技能的机会，并完善管理体制，让每位员工都能通过努力得到应有的回报。不管大企业还是小企业，人性化管理尤为重要，企业管理者需在做人和做事上树立标杆，工作中以理服人，生活中以情感人，才能获得员工的“芳心”，毕竟人才是公司的第一生产力。