云南省晋宁县双河乡干河村党总支坚持以党建促发展,以服务群众为宗旨,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,于2010年10月14日成立了新欣蔬菜专业合作社,筹措资本金4.6万元,现吸纳农户45户,有党员18名。该合作社以“党支部+合作社+基地+农户”为运营模式,为推进现代农业产业化发展注入了新的活力,拓宽了农民增产增收的渠道。
强化班子建设,突出党组织的战斗堡垒作用。火车跑得快,全靠车头带。农村党员干部的思想解不解放,发展致富的本领强不强,直接关系到本村的发展战略定位准不准,发展后劲强不强。干河村党总支在开展创先争优活动中,充分发挥党员干部的作用,村“两委”班子成员积极带头参加蔬菜专业合作社,把支部建在合作社中,带头解放思想,苦练内功,有意识地提高对市场经济的驾驭水平,打造一支既精通市场营销、掌握科学管理又能准确把握现代农业发展脉搏的领导班子,为蔬菜合作社的发展奠定了坚强的组织基础。
突出战略引领,紧扣发展思路做到谋定后动。干河村党总支从对干河村的自身区位优势,农业发展的机遇和挑战以及外部市场需求进行把脉问诊入手,结合实际,制定发展措施。第一是切实做好宣传动员工作,通过召开听证会,展开大讨论。干河村党总支积极引导村里的各类组织和专业人才加入协会,使协会不断发展壮大,形成党员帮带农户从事专业生产的“帮带”链,以破解难题,规避市场风险;第二是要在集中流转76亩土地发展蔬菜喷灌农田的基础上,计划组建专业的运输队伍,筹建100平方米的蔬菜冷库,确保仓储物流上水平,以不断降低交通运输成本,提高市场的适应能力。便于根据市场供求情况,收放自如,做到“价廉则储,价优则出”,实现利益最大化;第三是要加大市场开拓力度,在产业链的终端苦下功夫,引进客商,畅通销路,培育市场,着力压缩中间环节,掌握市场定价的主动权和话语权。
创新经营模式,激活生产要素发展现代农业。干河村党总积极谋划,以新欣蔬菜专业合作社为主体,通过对技术、信息、管理三大要素的科学整合,不断优化资源配置。一是积极搭建智力支撑平台,建立技术顾问培训农户长效机制。重点培养一批典型示范作用大,辐射带动能力强的农户,以点带面,不断扩大合作社覆盖面;二是组织力量集中对基地扩容、生产管理、市场调研、市场营销等环节进行分类突破。利用互联网及时了解市场动态,为基地种植产品提供决策支持,踏准产销两旺的节拍。
明确分工协作,发挥规模效应提升产业水平。双河乡干河村党总支把创先争优活动与富民兴村,农业现代化有机结合,细化分工,以统一种植计划、统一供种、统一技术服务、统一生产资料供应、统一产品销售等环节为抓手,延长了产业链,为农户提供了规范、科学、高效、便捷的服务平台。充分发挥比较优势,走规模化、现代化、市场化的现代农业道路,不断提高了农产品的附加值,实现强农惠农的目标,在推进社会主义新农村建设中进一步彰显创先争优。