本报讯：近年来，松山区安庆镇元茂隆村通过采取“两加一带”即“协会加农户”、“公司加农户”、“党员带农户”的发展模式，积极引导农民调整产业结构，发展产业化经营，有效拓宽了村民的致富路。

　　“协会加农户”，让养殖户“牛”起来。如今在该村有一道特别的风景：每天下午4点多钟，成群的奶牛会从各家院子里赶出来，到村奶牛合作社的挤奶车间外排队等待统一挤奶，场面非常壮观。该村的奶牛合作社成立于2001年，合作社实行统一为农户购买奶牛、统一防疫、统一实施奶牛配种、统一挤奶和农户分散饲养的“四统一分”发展模式，有效解决了养牛户技术、销售等后顾之忧，会员也由最初的30多户发展到现在的60多户，全村奶牛存栏达到1800多头，户均增收1.2万元以上。

　　“公司加农户”，让种植户尝到甜头。该村与北京诺亚公司合作种植甜椒种子已有3年时间，规模已由最初的200亩发展到现在的600多亩。为促进农民增收，2008年村里又引进了北京诺亚公司，采取农户出土地、公司投资建棚、提供技术指导、回收种子的方式，在村里建立甜椒种子培育基地。目前，诺亚公司已投资近500万元，规划建设甜椒种子培育基地600亩，建冷棚300多个，全村有120多户从事甜椒种子培育，棚均收入都在1万元左右，让种植户尝到了实实在在的甜头。

　　“党员带农户”，带出新天地。该村在产业结构调整过程中，积极实施党员“双带”工程，要求党员不但要带头致富，还要带领群众共同致富。2007年，村里集中发展了600亩设施农业，但很多群众不认可，承包者寥寥无几。于是村党支部要求每名有能力的党员带头承包一个棚，同时帮扶一户农户。党员伍国良带头承包了5个棚，并帮助2户建了棚，还主动帮助协调贷款、技术指导。在党员的带领下，使全村600亩暖棚很快落实到户。现在，暖棚采取年产两茬甜瓜一茬柿子的种植模式，棚均收入都在2万元以上。其他群众看到党员和棚户们收益稳定、腰包渐鼓，于是也纷纷要求建大棚。村里借势乘力，于今年春季又发展了1000亩冷棚，目前全村设施农业已经形成了区域化布局、规模化种植的发展格局，为村民又开拓出了一条新的致富路。