青春脸谱：安志瑞，33岁，朔州市鑫满圆猪业养殖有限公司总经理。他放弃事业单位的安稳舒适，回到故乡接管洗煤厂后，却选择了转型之路，发展农牧业，带领当地农民共同致富。

　　青春宣言：富而思源，回报社会。

　　十年前，安志瑞主动放弃事业编制，选择去实现自己的创业梦。在外闯荡三年后，他重回家乡，并毅然放弃洗煤厂的高额利润，成立了朔州市鑫满圆猪业养殖有限公司。在家乡农业综合生产能力逐步提升的同时，他也引领着乡亲们走上了共同富裕之路。

　　养殖低潮期 迎难而上

　　2004年，23岁的安志瑞从朔州农业学院毕业。原本，他可以进入事业单位，却在一番面试后，进入山西一家大型公司就职，并在转正后被提拔为公司山西区域的经理；2008年，他辞掉收入可观的工作，回到故乡———朔州市平鲁区曹庄村，接管了父亲开办的洗煤厂；值山西煤炭资源转型发展之际，他向父亲提出要在当地发展农牧业，开办种猪养殖基地。

　　“2008年正是当地养猪业市场疲惫的时候，很多人都用怀疑的眼光看我。”安志瑞则认为，市场经济是一个波浪式发展的经济，在生猪养殖处于低潮时，也孕育着一个新高潮的到来。随后，他前往北京、南京、山东等地考察种猪养殖基地、物色养猪科技人才。

　　经过一年的筹备，安志瑞在一万五千平方米的黄土地上建起了22栋猪舍，并从北京引进上千头纯种猪仔。

　　晋北最大的养猪基地

　　按照“地下支持地上”、“黑色反哺绿色”主动转型的思路，安志瑞在创业之初就把目标定在现代化、规模化、科学化养殖的基调上。谁料，刚起步就遇到了问题。“将近三分之一的猪仔死亡，我们却一直找不到原因。”

　　那段时间，他每天待在养猪场，跟饲养员调配饲料、了解种猪生产情况、讨论猪仔病情；同时，高薪聘请山西省农业科学院的专家定期为饲养员进行培训、指导，聘请专业技术管理人才指导、管理日常生产。三个月后，局面终于有所扭转。

　　现在，安志瑞的养猪场已发展到种猪存栏5600余头，年出栏种猪、商品猪万头以上，是目前晋北地区最大的养猪基地；公司先后被朔州市委、市政府评为“农业产业化龙头企业”，他个人也多次荣获山西省“转型跨越五四青年”奖章。

　　转型“绿色”惠及百姓

　　获得人生第一桶金后，安志瑞又建起了150多座纯天然绿色蔬菜日光温室大棚。“村民们维持生计的方式，除了种地，就是经营运输车辆，导致剩余劳动力的增长。”蔬菜大棚的建设不仅为当地解决了剩余劳动力、提升了经济效益，还可以有效处理猪粪、改善环境、促进蔬菜品种的多样化。

　　蔬菜大棚建造之初，就被安志瑞免费承包给了村民，所获收益均按劳分配；受聘的饲养员、果农，都是曹庄村村民；村里还有个惯例———年节时，每家每户都能领到面粉、猪肉和食用油，更不用支付水、电、煤的费用，福利都由安志瑞个人承担。“没有政府、乡亲的支持，就没有今天的我，只有回报平鲁，才能心安理得。”

　　应用沼气 建造能源生态模式

　　“企业是社会的企业，只有真情回报社会，才能赢得信赖和支持，才能不断发展壮大。”

　　如今，安志瑞又建成了一座容量1500立方的沼气站。“建一个8—10米的沼气池，只要管理得当，就可以满足四五口人一天烧三顿饭菜，还可使一盏60瓦的沼气灯照明六个小时。”沼气站的建立与使用，不仅提高了曹庄村的农业综合生产能力，还提高了村民的生活质量，促进了农业与农村经济可持续发展。

　　接下来，他将通过成熟的可再生能源技术优化组合，将畜禽舍、蔬菜大棚科学联接，因地制宜地推广各类能源生态模式。“让全村人都过上好日子，才是真正体现自我价值的根本所在……既然选择了转型发展，就必须当作一项事业去呵护、去经营。”