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山西朔州市安志瑞:主动转型 黑色反哺绿色

零零社区网友  2014-04-16  互联网

 

山西朔州市安志瑞:主动转型 黑色反哺绿色

  青春脸谱:安志瑞,33岁,朔州市鑫满圆猪业养殖有限公司总经理。他放弃事业单位的安稳舒适,回到故乡接管洗煤厂后,却选择了转型之路,发展农牧业,带领当地农民共同致富。

  青春宣言:富而思源,回报社会。

  十年前,安志瑞主动放弃事业编制,选择去实现自己的创业梦。在外闯荡三年后,他重回家乡,并毅然放弃洗煤厂的高额利润,成立了朔州市鑫满圆猪业养殖有限公司。在家乡农业综合生产能力逐步提升的同时,他也引领着乡亲们走上了共同富裕之路。

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  养殖低潮期 迎难而上

  2004年,23岁的安志瑞从朔州农业学院毕业。原本,他可以进入事业单位,却在一番面试后,进入山西一家大型公司就职,并在转正后被提拔为公司山西区域的经理;2008年,他辞掉收入可观的工作,回到故乡———朔州市平鲁区曹庄村,接管了父亲开办的洗煤厂;值山西煤炭资源转型发展之际,他向父亲提出要在当地发展农牧业,开办种猪养殖基地。

  “2008年正是当地养猪业市场疲惫的时候,很多人都用怀疑的眼光看我。”安志瑞则认为,市场经济是一个波浪式发展的经济,在生猪养殖处于低潮时,也孕育着一个新高潮的到来。随后,他前往北京、南京、山东等地考察种猪养殖基地、物色养猪科技人才。

  经过一年的筹备,安志瑞在一万五千平方米的黄土地上建起了22栋猪舍,并从北京引进上千头纯种猪仔。

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  晋北最大的养猪基地

  按照“地下支持地上”、“黑色反哺绿色”主动转型的思路,安志瑞在创业之初就把目标定在现代化、规模化、科学化养殖的基调上。谁料,刚起步就遇到了问题。“将近三分之一的猪仔死亡,我们却一直找不到原因。”

  那段时间,他每天待在养猪场,跟饲养员调配饲料、了解种猪生产情况、讨论猪仔病情;同时,高薪聘请山西省农业科学院的专家定期为饲养员进行培训、指导,聘请专业技术管理人才指导、管理日常生产。三个月后,局面终于有所扭转。

  现在,安志瑞的养猪场已发展到种猪存栏5600余头,年出栏种猪、商品猪万头以上,是目前晋北地区最大的养猪基地;公司先后被朔州市委、市政府评为“农业产业化龙头企业”,他个人也多次荣获山西省“转型跨越五四青年”奖章。

  转型“绿色”惠及百姓

  获得人生第一桶金后,安志瑞又建起了150多座纯天然绿色蔬菜日光温室大棚。“村民们维持生计的方式,除了种地,就是经营运输车辆,导致剩余劳动力的增长。”蔬菜大棚的建设不仅为当地解决了剩余劳动力、提升了经济效益,还可以有效处理猪粪、改善环境、促进蔬菜品种的多样化。

  蔬菜大棚建造之初,就被安志瑞免费承包给了村民,所获收益均按劳分配;受聘的饲养员、果农,都是曹庄村村民;村里还有个惯例———年节时,每家每户都能领到面粉、猪肉和食用油,更不用支付水、电、煤的费用,福利都由安志瑞个人承担。“没有政府、乡亲的支持,就没有今天的我,只有回报平鲁,才能心安理得。”

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  应用沼气 建造能源生态模式

  “企业是社会的企业,只有真情回报社会,才能赢得信赖和支持,才能不断发展壮大。”

  如今,安志瑞又建成了一座容量1500立方的沼气站。“建一个8—10米的沼气池,只要管理得当,就可以满足四五口人一天烧三顿饭菜,还可使一盏60瓦的沼气灯照明六个小时。”沼气站的建立与使用,不仅提高了曹庄村的农业综合生产能力,还提高了村民的生活质量,促进了农业与农村经济可持续发展。

  接下来,他将通过成熟的可再生能源技术优化组合,将畜禽舍、蔬菜大棚科学联接,因地制宜地推广各类能源生态模式。“让全村人都过上好日子,才是真正体现自我价值的根本所在……既然选择了转型发展,就必须当作一项事业去呵护、去经营。”

 



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