:杨杰
动感的音乐铿锵有力,热烈的掌声此起彼伏。9月8日,爱科集团位于江苏常州的全新生产基地落成投运仪式隆重举行。爱科全球副总裁兼中国董事总经理杨青和爱科常州总经理弗朗茨·冈保尔分别驾驶爱科新工厂生产的全新“全球系列”麦赛福格森MF4700型拖拉机帅气开场,与数百位嘉宾共同见证了这一历史性时刻。
常州新工厂意义重大在庆典仪式上,爱科集团董事长、总裁兼首席执行官马丁·瑞奇哈根强调,中国作为世界最大的农机设备市场之一,是爱科集团一直高度关注的市场。常州新工厂的落成投运将助力爱科在中国不断完善研发及制造体系,同时也是集团实现全球发展战略的关键之举。
自2001年进入中国市场以来,爱科集团陆续推出了系列举措。其中,国际领先的常州新生产基地的落成投运,彰显出其对中国市场的信心与承诺。
据了解,常州新工厂占地总面积近20万平方米,将被打造成一个具有世界领先工艺水平的生产制造与研发基地,逐步形成年产拖拉机2万台、发动机3万台、后桥和变速箱4万套的生产能力,为国内及海外市场提供顶级、专业的农业机械,并进一步推进产品制造在中国的国产化进程。
作为爱科全球迄今为止单项投资最大的项目,常州新工厂的落成无疑意义重大。对此,爱科集团全球高级副总裁兼亚太区总经理柯嘉瑞表示,爱科已投资3亿美元用于中国5个生产基地的建设,拥有员工逾1500人。爱科在常州生产的整机和配件不仅面向中国,更出口国际市场,旨在为专业农户提供综合性的解决方案,并推进中国乃至全球的农机化进程。
杨青告诉记者:“爱科选择常州实属必然,除天然的地理优势,常州对工业和农业的激励政策也打造了其成熟的配套设施和供应链。常州新工厂将不仅面向中国市场,更将成为爱科全新‘全球系列’70—130马力拖拉机的全球供应基地。新工厂将为爱科继续提高生产力,实现更精益生产提供契机,成为集团在中国强有力的支撑点。”
看重中国巨大市场爱科在中国实施大手笔,看重的是中国潜力巨大的农机市场。今年中央陆续出台新政策,大力扶植农业,提高粮食生产安全,农机行业迎来提振良机。2015年中央一号文件明确表示优先保证农业农村投入,在农机方面开展大型农机具融资租赁试点,高调鼓励农机租赁,同时推进农村金融体制改革等措施。根据《中国制造2025》规划部署,包括农业机械在内的九大领域将进入“智能制造”支持范围,实现农业机械产品设计、加工、检测、装配的全流程智能化。
针对中国市场对高端农机产品和薄弱环节产品需求旺盛但供应不足的现实状况,爱科集团看准时机,大刀阔斧在中国市场注入资金,强力打造麦赛福格森、维美德、大丰王和谷瑞四大品牌,持续引进和生产优质的中高端产品,为用户提供更加成熟和适宜的解决方案。
产品方面,以MF2204(原MF7624)为明星产品的麦赛福格森大马力拖拉机系列以其一贯的稳定、优异表现赢得广泛好评,目前220和240马力段更高配置的产品也将面向市场;麦赛福格森引以为傲的牧草及秸秆收获设备在中国市场亦深得青睐,以自走式割草压扁机MF-WR9700系列、中置式小方捆打捆机MF1800系列、大方捆打捆机MF2200系列为代表的产品线性能稳定、表现卓越,致力于保证用户的高品质收获;麦赛福格森370马力的联合收获机MF-T7和大丰王4YZ-3A玉米机领衔的收获机械战队动力强劲、稳扎市场;谷瑞(GSI)为客户提供适用于现代化农业和养殖业的镀锌装配式钢板仓、谷物干燥设备、谷物输送设备、现代化家禽及家畜养殖一体化解决方案。
尤其值得关注的是,常州新工厂将重点制造爱科面向全球市场的全新产品——“全球系列”70—130马力拖拉机,该系列以麦赛福格森168年的产品经验为基础,采用模块化全新设计理念和全球化零部件采购策略,将依其更强大的动力、更高的燃油经济性、更丰富的产品配置和更人性化操作体验满足中国用户的需求。
提供全方位解决方案据了解,针对中国市场的全套农机产品,爱科正逐步落实升级和测试,以符合非道路移动机械国三排放标准。“全球系列”产品更将作为爱科在中国产品阵容中的重要组成部分,印证爱科为中国市场持续提供全方位高科技解决方案的郑重承诺。
此外,爱科将进一步加强对代理商的绩效管理。除了品牌形象店的新发展模式,今年的渠道发展将更加注重代理商销售和服务水准质量,将通过更严格的资质考核、监督以及更全面的培训,进一步提升代理商的综合能力,更好地服务于广大用户。
作为全方位解决方案的重要一环,爱科金融发展稳健,自去年初在中国发布以来,目前已渗透中国市场10%以上的销售。
此外,作为全球精准农业技术的领导者,爱科于2013年发布了全球技术战略“Fuse Technologies”,即新一代精准农业整体解决方案,该方案致力于在整个作物生产周期内,实现最优化的运营效率和物流管理,帮助农户紧密整合所有农场资产,最终实现更高产量、更少成本和更大利润。
谈到爱科集团在中国的发展策略,杨青表示,爱科中国的战略重心是通过提供全方位解决方案,实现国内销售额和市场份额的增长,通过整合并利用全球技术和资源制造高品质且具竞争力的产品并销往全球市场,为全球业务采购有成本竞争力的原材料,同时建立一个具有主人翁精神、充满活力、公开透明以及精益文化的团队。我们的愿景是凭借卓越的技术、可靠的产品质量和创新的解决方案,成为引领中国农机市场潮流的跨国农机设备提供商。”
记者观察:从“画出工作中的爸爸”所想到的在爱科(常州)新生产基地落成投运庆典仪式上,播放的一则宣传片让人动容。
宣传片中,一个小学生被老师要求完成“画出工作中的爸爸”的美术作业,小孩浮想联翩,绞尽脑汁,但直到睡着了,也没有完任务,废纸扔了一桌子。爸爸发现了儿子的无奈。他于是带着儿子换上安全鞋,走进爱科常州的新工厂,仔细观察工人们的工作状态。慢慢地,儿子的表情开始兴奋起来,爸爸工作中的状态在他脑海里逐渐清晰和明朗。回到家,他迅速地描绘出了爸爸工作中的形象,切身感受到了爸爸的辛劳。当爸爸看到儿子描绘出的他和拖拉机在一起的图画时,他百感交集,脸上洋溢出幸福的笑容。片尾,打出“我的爸爸,我的英雄”的字幕,让人久久沉思和回味。
爱科播放的这则短片,从侧面展现了爱科作为一个国际化品牌的情怀和人性。工作的美丽、家庭的温情浓缩于此,深刻体现出了爱科“以人为本”的企业文化。“我们珍视每一位员工”——这是爱科的价值观中对人力资源定位的第一句话,话语虽简洁,但寓意深重。
不仅如此,在常州新生产基地落成投运庆典仪式上,几位普通劳动者在台上的亮相也弥足珍贵。很多时候,庆典仪式大多成为领导和专家的“秀场”,但爱科在这次庆典仪式上,特意安排了几位普通劳动者上台发言。他们穿着普通工作服,说着质朴的语言,满怀深情传递出与爱科共同奋进的心愿,表达出普通职工对于企业的忠诚,对于事业的坚守。
另外,记者在参观常州爱科生产基地的车间时,还发现车间专门辟出了一个“员工交流区”。经询问得知,工人在这里可以畅聊工作,向上级反映情况,发表自己在工作中的心得体会,舒缓工作中的压力。“员工交流区”成为了一个“减压”的平台,让工人不再像流水线的刻板“机器”,而是生动鲜活起来。
经营企业就是经营人性,一个企业如果没有良好的内在文化,就像一个人失魂落魄,无精打采。企业文化通过润物无声、潜移默化的内在作用,在员工心底形成一种潜在的说服力,把人的创造力、价值感、事业心唤醒。爱科之所以能够成为历久弥新的国际品牌,某种程度上,或许正是源于其对人性的关注,让员工在爱科寻找到了归属感和使命感,对未来充满信心,对事业充满激情。(杨杰)