:陈斯
10年前,入社农民68人;10年后,入社农民354人。
10年前,农机作业服务面积4000亩次;10年后,农机作业服务面积9.3万亩次。
10年前,合作社经营收入不足200万元;10年后,合作社经营收入1200万元。
这便是浙江省宁波市鄞州创宁粮机专业合作社的发展历程。它犹如一块充满吸引力的磁铁,把众多小散农户集聚在一起,在共同富裕的大道上奋勇前进。
把农民从田里解放出来2007年6月,由姜山镇政府牵头,68位农户携手成立创宁粮机专业合作社,主要开展农业机械化服务和粮食种植。
“种田缺技术少劳力怎么办?交给合作社;早晚稻要收要晒怎么办?还是交给合作社……依靠强大的机械实力作支撑进行规模化作业,解决了一家一户难以办到的困扰农业生产的疑难问题,将农民从又苦又累的田间解放出来,去干更赚钱的营生。”鄞州创宁粮机专业合作社理事长孙正高道出了创办合作社的初衷。
之后,合作社的土地承包经营规模越来越大,总承包面积达到了3.4万亩,其中拥有承包面积百亩以上的种粮大户近100位。在孙正高的带领下,社员的粮食亩产量连年提高,使社员的种粮积极性保持高涨的势头,吸引更多的农民参与其中。到2017年底,合作社注册资金为102.38万元,社员股金有102.38万元,共有社员354名,覆盖了以姜山镇为中心的53个村、6万多亩农田。
成立之初,合作社拥有农机数量不过400台套,总原值不过800万元;到十年后的2017年底,农机拥有量达到1115台,其中拖拉机296台(其中大中型89台)、栽植机械373台(其中高速94台)、植保机227台、联合收割机91台、烘干机44台,机械总原值达2512万元。
从单打独斗到产供销一条龙农机数量的增加,使农机作业的集约化、规模化作业明显提高。2017年,合作社农机“五统一”服务面积达到了4.5万亩,“菜单式”(机插)服务面积达到了0.9万亩,全年各项农机作业环节的服务面积累计达到9.3万亩次。合作社为社员及周边农户提供机械作业服务面积连年翻番,2017年,作业面积达到了9.3万亩次,其中耕作2.35万亩、收割2.35万亩、机插2.28万亩、植保面积2.35万亩,其它作业面积包括麦类与油菜等作业1万亩;烘干大小麦1100吨,早稻4400吨,中晚稻5027吨;服务农户达到了820户。
“合作社还设种植技术组、机械操作组、机械修理组和农田管理组,分别由骨干社员牵头,引导社员采取先进的技术,为全体社员服务。”据孙正高介绍,合作社从耕作、育秧、机插、植保、收割的“五统一”农机作业服务,到提供种苗、技术培训、科技推广、产品收购、生产技术、物质供应、质量标准、使用商标、市场销售、结算分配的“十统一”,使农户更加方便、满意,社员的参与率高达90%以上。2008年,合作社开始统一采购化肥、农药,当年购进790余吨,为社员节约了9250元支出。据测算,仅此一项,可使社员亩成本减低12元。
2009年,合作社便投资400多万元开始建设合作社的综合服务楼,到2012年已建成为一个集粮食烘干、农资服务等功能于一体的综合性农业服务平台,架起了一座与农民之间的“桥梁”。2015年,扩建烘干中心,项目总占地面积3320平方米,投资796万元,新增烘干机28台,每台12吨。项目建成后,合作社的日烘干能力提高到496吨,形成年稻谷烘干2.5万吨的规模,包括早稻、单季稻以及晚稻,提升对区域内的服务能力,提高合作社盈利能力并带动社员增收,使得“创宁”服务更加规模化、产业化、现代化和全程机械化。合作社还对社员的粮食实行统一收购,帮助社员解决卖粮难题。目前,社员生产的农产品的82%由合作社负责销售。
由于信息、技术、市场资源共享,加之能够组织较大规模农机作业、跨区作业,使社员的农机作业量迅速增加。“我只有1台大中型拖拉机,入社前只能在本地零星接活,每年作业日仅有20多天,年作业量不超过500亩,入社后通过合作社组织跨区机耕,年作业日达到50多天,年作业量超过1500亩。”社员蔡尚立感叹道。社员蔡永明是个水稻机插专业户,入社前,每年机插面积不到200亩,入社后,仅为本社社员机插水稻就超过500亩,年机插面积达到700亩。
从不到200万元到1600万元合作社积极为社员开展技术培训、技术交流,至今仅组织培训社员就上千人次,社员的农机操作技术、维修技术得到提高,“挣钱本领”也得到提高。
同时,合作社为社员提供机械维修服务,平均每个社员每年可节约维修资金0.2万元。由于有合作社的农机设备作保障,社员积极参与土地流转,大面积承租土地,增加了收入。“社员计财平入社前承包土地仅有50亩,入社后,承租土地达到400亩;蔡永明,张璋成等74位社员各承包土地100亩至200亩;据测算,仅社员靠增加承包土地,年增收近150万元。”孙正高看到社员的腰包鼓了,他打心眼儿里高兴。
由于作业量增加,带来社员的收入提高。“前年作业收入仅为3.5万元,纯利1.2万元,入社后年作业收入达到12.5万元,获纯利4.5万元”蔡尚立高兴地说。社员王世年入社前,年作业收入不到9万元,纯利6万元,入社后年作业收入达到14万元,获纯利9万元。据统计,全社社员入社前年总收入(包括农机作业和其它收入)不到200万元(68名),入社后年总收入达到1200多万元(354名)。
由于合作社的影响力显著,社员多得实惠,农户要求加入合作社的愿望更加强烈。目前,合作社正在稳步发展社员,计划承包及农机作业服务面积达到6万亩。同时,计划新建生产用房,购置粮食加工机械(包括、谷粒色选机、抛光机、自动计量机、米机、除尘设备等),从而进一步扩大生产、加工和服务的整体实力,使农机作业向深加工方向扩展;实施品牌战略,打响创宁品牌,争取成为全市乃至全省、全国农机化服务的典型。
让粮食产业兴起来作为全镇有名的种粮大户,今年61岁的孙正高有着40多年的种粮经验。水稻何时播种、收割,各类病虫害如何防治……这些在他看来都是“小儿科”。随着农机社会化服务的不断完善,他的想法也一点点改变。在浙江省农科院专家推荐下,孙正高于2015年率先在稻田中引进彩色水稻,发展休闲观光农业。同时,他还在鄞州、慈溪、余姚等地流转的上万亩土地上,不断提高农业机械化水平,推动种植业向集约化、规模化方向发展。
孙正高坚信,风险越高,回报率越大。杭州湾新区有5000余亩滩涂地,土壤咸度高达3.6‰至4‰,而水稻的种植条件是低于1‰,当地没有人敢承包。2011年,孙正高带领9名社员奔赴杭州湾,开拓新的粮食生产基地。成功让秧苗活下来谈何容易?一次不成,总结经验再种,一次次失败,一次次努力,直到第七次秧苗插下,终于种植成活。
在孙正高团队的精心努力培育下,2011年晚稻产量达到350公斤,3227亩土地共产出110万余公斤粮食,当年经济收入近100万元;2012年又增加了2350亩,实现晚稻产量达到450公斤,实现产值800多万,获利近260万元。2014年至2015年承包5700亩土地,并开创性地开展了小麦—晚稻种植模式,小麦产量达到350公斤,晚稻平均亩产量达到了450公斤,年实现产值近1480余万元,年获利620余万元。荒地里飞出了“金凤凰”,“创宁”品牌在杭州湾的土地上开花结果,为合作社实施“走出去”战略提供了宝贵的经验。创宁的一系列举动进一步突破了水稻的种植范围,也树立了“创宁”形象。2018年2月,孙正高带领社员再次挺进余姚临山承包6000余亩滩涂地。
几份耕耘,几份收获。创宁粮机专业合作社2008年获得了“市级规范化合作社”荣誉,2009年获得了“省级规范化合作社”的荣誉,2010年获得“全国农机专业合作社示范点”称号……合作社在致富路上跑得越来越带劲。
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水田作业
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丰收的喜悦
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合作社植保作业