：陈斯

10年前，入社农民68人；10年后，入社农民354人。

10年前，农机作业服务面积4000亩次；10年后，农机作业服务面积9.3万亩次。

10年前，合作社经营收入不足200万元；10年后，合作社经营收入1200万元。

这便是浙江省宁波市鄞州创宁粮机专业合作社的发展历程。它犹如一块充满吸引力的磁铁，把众多小散农户集聚在一起，在共同富裕的大道上奋勇前进。

2007年6月，由姜山镇政府牵头，68位农户携手成立创宁粮机专业合作社，主要开展农业机械化服务和粮食种植。

“种田缺技术少劳力怎么办？交给合作社；早晚稻要收要晒怎么办？还是交给合作社……依靠强大的机械实力作支撑进行规模化作业，解决了一家一户难以办到的困扰农业生产的疑难问题，将农民从又苦又累的田间解放出来，去干更赚钱的营生。”鄞州创宁粮机专业合作社理事长孙正高道出了创办合作社的初衷。

之后，合作社的土地承包经营规模越来越大，总承包面积达到了3.4万亩，其中拥有承包面积百亩以上的种粮大户近100位。在孙正高的带领下，社员的粮食亩产量连年提高，使社员的种粮积极性保持高涨的势头，吸引更多的农民参与其中。到2017年底，合作社注册资金为102.38万元，社员股金有102.38万元，共有社员354名，覆盖了以姜山镇为中心的53个村、6万多亩农田。

成立之初，合作社拥有农机数量不过400台套，总原值不过800万元；到十年后的2017年底，农机拥有量达到1115台，其中拖拉机296台（其中大中型89台）、栽植机械373台（其中高速94台）、植保机227台、联合收割机91台、烘干机44台，机械总原值达2512万元。

农机数量的增加，使农机作业的集约化、规模化作业明显提高。2017年，合作社农机“五统一”服务面积达到了4.5万亩，“菜单式”（机插）服务面积达到了0.9万亩，全年各项农机作业环节的服务面积累计达到9.3万亩次。合作社为社员及周边农户提供机械作业服务面积连年翻番，2017年，作业面积达到了9.3万亩次，其中耕作2.35万亩、收割2.35万亩、机插2.28万亩、植保面积2.35万亩，其它作业面积包括麦类与油菜等作业1万亩；烘干大小麦1100吨，早稻4400吨，中晚稻5027吨；服务农户达到了820户。

“合作社还设种植技术组、机械操作组、机械修理组和农田管理组，分别由骨干社员牵头，引导社员采取先进的技术，为全体社员服务。”据孙正高介绍，合作社从耕作、育秧、机插、植保、收割的“五统一”农机作业服务，到提供种苗、技术培训、科技推广、产品收购、生产技术、物质供应、质量标准、使用商标、市场销售、结算分配的“十统一”，使农户更加方便、满意，社员的参与率高达90%以上。2008年，合作社开始统一采购化肥、农药，当年购进790余吨，为社员节约了9250元支出。据测算，仅此一项，可使社员亩成本减低12元。

2009年，合作社便投资400多万元开始建设合作社的综合服务楼，到2012年已建成为一个集粮食烘干、农资服务等功能于一体的综合性农业服务平台，架起了一座与农民之间的“桥梁”。2015年，扩建烘干中心，项目总占地面积3320平方米，投资796万元，新增烘干机28台，每台12吨。项目建成后，合作社的日烘干能力提高到496吨，形成年稻谷烘干2.5万吨的规模，包括早稻、单季稻以及晚稻，提升对区域内的服务能力，提高合作社盈利能力并带动社员增收，使得“创宁”服务更加规模化、产业化、现代化和全程机械化。合作社还对社员的粮食实行统一收购，帮助社员解决卖粮难题。目前，社员生产的农产品的82%由合作社负责销售。

由于信息、技术、市场资源共享，加之能够组织较大规模农机作业、跨区作业，使社员的农机作业量迅速增加。“我只有1台大中型拖拉机，入社前只能在本地零星接活，每年作业日仅有20多天，年作业量不超过500亩，入社后通过合作社组织跨区机耕，年作业日达到50多天，年作业量超过1500亩。”社员蔡尚立感叹道。社员蔡永明是个水稻机插专业户，入社前，每年机插面积不到200亩，入社后，仅为本社社员机插水稻就超过500亩，年机插面积达到700亩。

合作社积极为社员开展技术培训、技术交流，至今仅组织培训社员就上千人次，社员的农机操作技术、维修技术得到提高，“挣钱本领”也得到提高。

同时，合作社为社员提供机械维修服务，平均每个社员每年可节约维修资金0.2万元。由于有合作社的农机设备作保障，社员积极参与土地流转，大面积承租土地，增加了收入。“社员计财平入社前承包土地仅有50亩，入社后，承租土地达到400亩；蔡永明，张璋成等74位社员各承包土地100亩至200亩；据测算，仅社员靠增加承包土地，年增收近150万元。”孙正高看到社员的腰包鼓了，他打心眼儿里高兴。

由于作业量增加，带来社员的收入提高。“前年作业收入仅为3.5万元，纯利1.2万元，入社后年作业收入达到12.5万元，获纯利4.5万元”蔡尚立高兴地说。社员王世年入社前，年作业收入不到9万元，纯利6万元，入社后年作业收入达到14万元，获纯利9万元。据统计，全社社员入社前年总收入（包括农机作业和其它收入）不到200万元（68名），入社后年总收入达到1200多万元（354名）。

由于合作社的影响力显著，社员多得实惠，农户要求加入合作社的愿望更加强烈。目前，合作社正在稳步发展社员，计划承包及农机作业服务面积达到6万亩。同时，计划新建生产用房，购置粮食加工机械（包括、谷粒色选机、抛光机、自动计量机、米机、除尘设备等），从而进一步扩大生产、加工和服务的整体实力，使农机作业向深加工方向扩展；实施品牌战略，打响创宁品牌，争取成为全市乃至全省、全国农机化服务的典型。

作为全镇有名的种粮大户，今年61岁的孙正高有着40多年的种粮经验。水稻何时播种、收割，各类病虫害如何防治……这些在他看来都是“小儿科”。随着农机社会化服务的不断完善，他的想法也一点点改变。在浙江省农科院专家推荐下，孙正高于2015年率先在稻田中引进彩色水稻，发展休闲观光农业。同时，他还在鄞州、慈溪、余姚等地流转的上万亩土地上，不断提高农业机械化水平，推动种植业向集约化、规模化方向发展。

孙正高坚信，风险越高，回报率越大。杭州湾新区有5000余亩滩涂地，土壤咸度高达3.6‰至4‰，而水稻的种植条件是低于1‰，当地没有人敢承包。2011年，孙正高带领9名社员奔赴杭州湾，开拓新的粮食生产基地。成功让秧苗活下来谈何容易？一次不成，总结经验再种，一次次失败，一次次努力，直到第七次秧苗插下，终于种植成活。

在孙正高团队的精心努力培育下，2011年晚稻产量达到350公斤，3227亩土地共产出110万余公斤粮食，当年经济收入近100万元；2012年又增加了2350亩，实现晚稻产量达到450公斤，实现产值800多万，获利近260万元。2014年至2015年承包5700亩土地，并开创性地开展了小麦—晚稻种植模式，小麦产量达到350公斤，晚稻平均亩产量达到了450公斤，年实现产值近1480余万元，年获利620余万元。荒地里飞出了“金凤凰”，“创宁”品牌在杭州湾的土地上开花结果，为合作社实施“走出去”战略提供了宝贵的经验。创宁的一系列举动进一步突破了水稻的种植范围，也树立了“创宁”形象。2018年2月，孙正高带领社员再次挺进余姚临山承包6000余亩滩涂地。

几份耕耘，几份收获。创宁粮机专业合作社2008年获得了“市级规范化合作社”荣誉，2009年获得了“省级规范化合作社”的荣誉，2010年获得“全国农机专业合作社示范点”称号……合作社在致富路上跑得越来越带劲。

                               水田作业

                               丰收的喜悦

                           合作社植保作业