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王辽远，黑龙江省建三江农垦前锋农机专业合作社理事长。2010年以来，在上级有关部门和农场的大力支持下，王辽远按照农机服务市场化、产业化、社会化发展的的思维和理念，使前锋农机合作社从小到大到强，目前合作社共有社员285户，各类农机具达1219台（套），服务面积达65万亩。2013年，前锋合作社获得总局示范社称号。2011年和2013年，合作社两次被评为“全国农机合作社示范社”。

2009年，为加快垦区现代农业发展建设步伐，在农场党委的重视和扶持下，王辽远牵头组建了前锋农机综合服务队。2009年，以农机综合服务队为基础，在管局工会、工商、农机局的指导下，借鉴其他兄弟场创建农民专业合作社的经验，在工商局注册登记后，正式成立黑龙江省建三江农垦前锋农机专业合作社。

在黑龙江垦区，专业合作社是个新生事物，将来的命运与前景如何，这对刚刚走马上任为理事长的王辽远来说，一切还都是个未知数，可谓压力在肩，责任重大。

创新发展理念，健全有效运营机制。合作社的发展，需要有一整套规范健全的制度运行机制提供保障。在经营中，王辽远将服务作为前锋农机合作社发展的灵魂，把服务理念融入规范管理和市场经营中，对农机作业服务实行订单模式，提高了农机作业质量和生产效率。

拓宽服务领域，做大做强农机产业。王辽远以为农业生产提供综合服务为根本宗旨，坚持“以农业为主，综合经营，有偿服务”，增强办社活力，为全场职工和种植户提供服务。作为拥有农机装备实力、质量标准优势与技术人才保障的合作社，王辽远带着大家拓宽市场领域，以“场县共建”为契机，带动了周边农村的农业标准化发展，并取得了较好的经济效益。

适应生产要求，加强技术培训。农机合作社是现代化农业生产的引领者，为使合作社能适应市场服务能力需要，应对现代农业发展要求，继续做好合作生产经营，王辽远深知，合作社不但要有硬件实力，技术也要紧跟而上。为此，他以业务培训为重点，加强合作社社员的技术储备，积极对社员和有机户开展安全宣传和技术培训。

前锋农机专业合作社在王辽远的带领下，走农机社会化服务模式，积极开拓服务市场，在运行中不断完善和发展壮大，取得了较好的经济效益与社会效益，成为农业产业中的一道靓丽风景，是现代化农业建设发展中的新引擎。

福建省龙岩市长汀县河田镇是远近闻名的水土流失重点乡镇，全镇人口6.8万人，耕地面积4.3万亩，人均耕地只有0.63亩，如何增加农民就业机会和农民收入，是亟待解决的问题。

高中学历的傅木清认识到，只有改变现状才能有所发展。于是，他认真学习国家相关惠农政策，积极组织村民生产优质稻，组建农民合作社。傅木清先行先试，于2007年组织10个村民实行股份制经营，依法成立了长汀县远丰优质稻专业合作社、清荣农机专业合作社，并带动周边二个千亩优质稻种植大户成为合作社社员。几年来，合作社累计向国家交售粮食1万多吨，为农民增收200多万元，他本人也获得了“全国粮食生产大户”、“全国农机大户”、“全省粮食生产大户”、“农村科普带头人”、“优秀共产党员”、“龙岩市劳动模范”等称号。

近年来，随着经济的不断发展，部分农村劳动力从第一产业向第二、三产业转移，使得农业规模化、集约化经营的条件日益成熟，针对这一新形势，傅木清通过依法自愿、有偿的原则，进行土地规模流转，使经营规模从2007年的50亩发展到2012年的3200多亩。为了更好地发挥合作社作用，他常常组织培训活动，提高社员对水土保持方针政策的认识和了解，增强保护生态环境的意识。同时，还实行“合作社+基地+农户”运作模式，采取全程机械化生产，减轻劳动强度，提高种植效益。

傅木清将带领乡亲致富为己任，合作社发展取得一定进展后，共投入购置农机资金510多万元，累计购买农机118多台（套），并在河田镇政府的支持下，投资60多万元建设了河田镇农机服务中心，目前，合作社的机库和管理房、农机维修部及农机定点补贴门市部占地6000多平方米。如今，合作社优质稻生产不仅实现了机播、机耕、机插、机喷、机收、烘干等环节的全程机械化，而且成立了农作物病虫害防治服务队，实现了农作物病虫害的高效防治，提高了粮食产量，成为龙岩市唯一的水稻全程机械化示范点，获得了“龙岩市水稻全程机械化示范基地”、“长汀县远丰优质稻全程机械化示范基地”、“先进农机专业合作社”、“先进单位”、“省级示范社”等荣誉称号。

通过几年的努力，傅木清深知，荣誉多了，责任也更重了。他带领社员在完成合作社土地耕种的同时，还积极服务周边农户，去年完成机耕面积1.2万亩，机收面积0.7万亩，机插面积0.68万亩，统防统治面积0.5万亩，合作社收入210万元，为广大农户节约成本20多万元，从而加大了农机化的推广力度。2010年，傅木清引进厦门国贸种子公司优质梗稻，进行规模种植，提升了合作社的竞争力和经济效益。2011年，他与台商合资种植日本越光稻，并着手建设一个水稻工厂化育秧中心，工厂化育秧的实现有利于水稻新品种、新技术的推广，有效缓解了农村劳力不足。

广东省廉江市良垌兴旺农机专业合作社成立于2009年，拥有农机具43台（套），服务农户达2562户，先后被评为“2010年守合同重信用企业”、“廉江市水稻插秧机机械化工作先进单位”、“廉江市农业机械全程化先进单位”、“农机专业合作社示范社”、“全国农机合作社示范社”。

合作社理事长全王新，原本是深圳一家港资企业公司的业务经理，偶然的一次回家经历却改变了他此后的发展轨迹。在回家的路上，看着村中的农田杂草丛生，让荒地变废为宝的想法涌上他心头。随后，全王新顶着压力带着一百多万回到家乡，承包了二百多亩荒地，然而，经过一年多的努力，他却亏损了70万，经过一番思想斗争，最终，全王新选择了坚持。

吸取失败的教训，全王新转变思路，将雇佣劳动力转变为使用机械，他在农机局购买了插秧机、拖拉机、收割机。经过努力，合作社终于有了盈利，看到机械作业带来的利润，加之农机局的多次指导，2009年，兴旺农机专业合作社终于成立了。

为了扩展业务，全王新挨家挨户上门联系，讲解机械作业好处，演练机插秧种田技术，但由于当地农户对农机不接受，加之对合作社信任度不高，这些措施没有起到很好地效果。全王新没有气馁，经过全体社员代表大会决定，凡是使用机械作业的农户，合作社拿出800元/亩作为保证金，在同等条件下，收获后若亩产低于原来收成，损失便从保证金中扣除，如果收成不高于5%则服务费免费，就这样业务终于打开了。

经过这些年的经验，全王新确定了“农机为主，种养为辅，收购为补”的发展思路，狠抓规范化建设，合作社进入了全面发展阶段。2012年，合作社实现利润50多万，2013年全年营业额突破200多万。合作社为周边乡镇复耕了过万亩荒地，覆盖廉江、化州、吴川、水东、遂溪、坡头等地；培育出十多名优秀机手；每年为50多台来自全国各地的收割机提供免费食住、统一安排收割业务；为当地群众解决用机难、收费乱等难题，深受百姓支持。